標(biāo)題:對當(dāng)前企業(yè)文化的批判

  本來想用“企業(yè)文化是個筐什么都往里面裝”的題目,但覺得不夠到位,所以就臨到敲鍵盤時就改寫了這個批判的題,批判的目的是揚(yáng)棄,是繼承和光大企業(yè)文化。
  我們改革25年來,企業(yè)文化已經(jīng)走過大約14、5年的時間,究竟我們的企業(yè)文化發(fā)展到了什么水平?我很難做出準(zhǔn)確的評價,但對于建設(shè)企業(yè)文化問題,我有自己的看法,總結(jié)起來就是“批判”二字。當(dāng)然我首先說明的是批判是合理的批判,不是拋棄,其目的是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大!
  批判一:跟風(fēng)“舶來品”
  企業(yè)文化的興起在二十世紀(jì)八十 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略399字,正式會員可完整閱讀)…… 
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制度、生活方式、人文環(huán)境以及相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。然而,我們的企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中,企業(yè)的基本信念、價值觀、道德規(guī)范沒有被廣大員工認(rèn)同,形成“你吹你的號,我唱我的調(diào)”,企業(yè)根本就形不成凝聚力。
  批判四:企業(yè)文化被老板做為管理員工的一種手段
  許多企業(yè)老板認(rèn)為自己的員工不好管理,一看了企業(yè)文化的作用,就請他的班子或者幾個“筆桿子”整理出公司的企業(yè)文化,一旦企業(yè)出現(xiàn)困難了,老板就號召發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化,什么“艱苦奮斗,和企業(yè)一起度難關(guān)”,企業(yè)文化被老板所利用,老板置身與企業(yè)文化之外。
  批判五:一俊遮百丑
  什么是優(yōu)秀的企業(yè)文化?世界500強(qiáng)的企業(yè)文化就優(yōu)秀?
  我們評判企業(yè)文化的好壞就是看他的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,效益好了,如果他是世界500強(qiáng)企業(yè),全國知名企業(yè),只要提到他們的企業(yè)文化,沒有誰不說他們的企業(yè)文化先進(jìn)。實(shí)際上我們的許多企業(yè)由于一時效益非常好,他杜撰的企業(yè)文化就被同行、被世人推崇、公認(rèn)。其實(shí)根本就不是那么回事。效益好,利潤高掩蓋了這個企業(yè)存在的問題。
  批判六:企業(yè)文化商業(yè)化
  企業(yè)文化做為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一種有效管理方法被許多媒體、研究機(jī)構(gòu)作為賺取利潤或者收入的“敲門磚”他們號稱企業(yè)文化的專家、學(xué)者,專門為企業(yè)開具企業(yè)文化的“藥方”然后收取什么咨詢費(fèi)等等,于是企業(yè)就認(rèn)為他們企業(yè)的文化非常好,請的什么高手,什么名牌策劃機(jī)構(gòu)高出來的東東。這樣的企業(yè)文化真的成了企業(yè)的花瓶,水中花,鏡中月。
  批判七:企業(yè)文化是個筐什么都往里裝
  一說企業(yè)文化,好象文化無所不包,管它三七二十一,什么工會的、共青團(tuán)的,技術(shù)改造的,銷售的,人文的非人文的都是企業(yè)文化建設(shè)。一些打著企業(yè)文化的旗子,什么營銷文化、品牌文化、形象文化……要有盡有。
  批判八:夸大企業(yè)文化的作用
  我認(rèn)為企業(yè)文化的作用在于,通過企業(yè)文化建設(shè)把企業(yè)團(tuán)結(jié)成為 ……(未完,全文共1722字,當(dāng)前只顯示1036字,請閱讀下面提示信息。收藏對當(dāng)前企業(yè)文化的批判

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