標(biāo)題：文化浴火——企業(yè)文化從建設(shè)到體驗

現(xiàn)在很多企業(yè)都越來越認(rèn)識到企業(yè)文化的重要作用，都在做企業(yè)文化建設(shè)。不久前在跟企業(yè)的管理者們探討時，他們問我，企業(yè)文化是建設(shè)來的嗎？我沒有直接回答，細(xì)細(xì)想來，這個說法還真值得我們探討。 　　企業(yè)文化是怎么“建設(shè)”的？ 　　提到建設(shè)，我們就會想到“蓋房子”。要建設(shè)一座大廈，我們最先做的是構(gòu)畫藍(lán)圖，對建筑進(jìn)行總體設(shè)計，然后打壓地基，構(gòu)建好基礎(chǔ)平臺，接下來就是現(xiàn)場施工。 　　企業(yè)文化的建設(shè)好像也遵循這樣的流程，先設(shè)計愿景、使命和價值觀，為企業(yè)設(shè)計“藍(lán)圖”和理念體系，然后設(shè)計制度和相應(yīng)的行為規(guī)范，有的還要進(jìn)行企業(yè)形象的設(shè)計。最后為了企業(yè)文化的實施，企業(yè)還要進(jìn)行大范圍的培訓(xùn)和研討，建設(shè)溝通渠道，制定企業(yè)文化手冊，搞一些宣傳或者文娛活動。 　　表面看起來，這個思路和方法完全沒有問題，但是深究起來，卻有深層次的問題。 　　文化是建設(shè)來的嗎？ 　　首先，如果文化是“建設(shè)”來的，正如我們蓋樓一樣，最后　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略678字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：文化浴火——企業(yè)文化從建設(shè)到   關(guān)于中國煙機(jī)企業(yè)文化的“建”與“用”   企業(yè)文化：關(guān)于企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)意識   企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進(jìn)發(fā)展   對企業(yè)文化建設(shè)的幾點認(rèn)識   電力企業(yè)文化演講稿   銀行企業(yè)文化演講稿   企業(yè)文化培訓(xùn)感想   對企業(yè)文化建設(shè)的一點思考   企業(yè)：**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考察報告   銀行：縣農(nóng)發(fā)支行實施五項工程推動企業(yè)文化建設(shè) 小姐也很漂亮，她攔著你說味道很好，你會買嗎？不一定，因為你對這個新東西不放心。這時促銷小姐笑容可掬的告訴你“先生，您先嘗嘗，免費的，口味挺好的�！比绻�你嘗了嘗，覺得的確口味不錯，也許就會買，即使不買，你對它也會印象深刻。促銷小姐運用的就是“體驗”的方法�！绑w驗”是一種營銷策略，就是讓你親身感受一下，全球著名的星巴克公司，靠的就是這種“體驗”，那已經(jīng)不是簡單的對咖啡的體驗，而是一種對新的生活方式的體驗。 　　文化塑造也是這樣，必須要讓員工“親身體驗”到，讓員工感覺文化就在身邊，跟自己的工作息息相關(guān)。要做到這種境界，企業(yè)可以采取“三步走”：看得見、感受到、自己做。 　　一、企業(yè)文化要能夠“看得見”。 　　企業(yè)文化要出現(xiàn)在公司的各個角落，不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊、局域網(wǎng)等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣揚和闡釋公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念。 　　二、企業(yè)文化要讓員工“感受到”。 　　文化不是“水中月、鏡中花”，文化只有“落地”才能發(fā)揮效用。文化的“落地”，就是要轉(zhuǎn)化為企業(yè)的日常管理和員工的工作行為。 　　員工的感受來自于切身的工作，跟自己工作相關(guān)的因素有哪些呢？包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、職責(zé)權(quán)限、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、工作流程、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范。 　　不少企業(yè)的文化理念里都有“以人為本”，但真正做到以人為本的企業(yè)，少之又少，有些企業(yè)很想塑造“以人為本”的企業(yè)文化，但是不知道如何去做。其實很簡單，從員工接觸公司的第一天、見到的第一個人起，他實際就在感受公司的文化了。面視時有沒有人熱情接待，考官的態(tài)度，進(jìn)入公司后主管和同事是否真心幫助他，是否讓他感覺到公司的溫馨，這些還都是初步和淺層次的文化融合。當(dāng)他在公司工作了一段時間，業(yè)務(wù)開始熟悉，就會深刻體會到公司的流程、制度、規(guī)范、考核、激勵機(jī)制等等，這些是企業(yè)文化的深層次表現(xiàn)形式，也會使他逐步形成自己對文化的理解。公司只有在這些環(huán)節(jié)上都體現(xiàn)出“以人為本”，才能讓員工認(rèn)同。 　　三、企業(yè)文化要讓員工“自己做”。 　　1．先“品嘗”文化。 　　文化塑造的關(guān)鍵是讓員工改變觀念，按照企業(yè)文化的要求行動起來。人都有惰性或者叫慣性，都不愿意改變，要改變這種情況，除了要積極進(jìn)行溝通和培訓(xùn)外，重要的是必須讓員工行動起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗”。我們建議在體驗時，要能夠給員工一些利益，輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制、發(fā)些小禮品、有鼓舞性的慶典活動，這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比是我們在促銷中的“嘗一嘗”。 　　2．其次是體會和感悟，總結(jié)和提升。 　　很多企業(yè)的老總都有這樣的感覺，每天從早忙到晚，不停的討論、計劃和協(xié)調(diào)，但好像都在做下屬應(yīng)該做的活，根本沒有時間靜下心來思考企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、團(tuán)隊建設(shè)這些至關(guān)重要的問題。 　　對于企業(yè)管理者來說，只是讓員工“嘗一嘗”是不夠的，還要結(jié)合自己的工作和生活，對文化進(jìn)行感悟，找到自己的差距和不足，讓大家通過研討和交流說出文化的“味道”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在組織中推行學(xué)習(xí)的文化，經(jīng)常與下屬溝通和交流。在這里，我們借助中國“禪學(xué)”的思想，強(qiáng)調(diào)文化要去“悟”，就是要定期進(jìn)行反思和感悟 ……（未完，全文共2930字，當(dāng)前只顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏文化浴火——企業(yè)文化從建設(shè)到體驗） 上一篇：高校處級干部崗位職責(zé) 下一篇：黨員談心制度