標(biāo)題：管理之道：老板，請(qǐng)記住這十條

　　企業(yè)管理者務(wù)必清楚：你對(duì)工作應(yīng)是什么態(tài)度？對(duì)員工應(yīng)是什么態(tài)度？員工對(duì)工作為什么是這種態(tài)度？員工對(duì)你為什么是這種態(tài)度……
　　老板，請(qǐng)記住這十條！
　　一、凡要　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略145字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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　　五、切莫對(duì)以下人委以重任：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者只報(bào)喜不報(bào)憂的人；當(dāng)面吹捧領(lǐng)導(dǎo)，卻從不當(dāng)面提出批評(píng)意見(jiàn)的人；對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)者與下屬，持兩種截然相反態(tài)度的人；專談他人缺點(diǎn)而不談優(yōu)點(diǎn)的人；每次好處都想得到，只要一次得不到就翻臉的人。
　　六、有的下屬雖缺點(diǎn)不明顯可也找不到突出的優(yōu)點(diǎn)；有的下屬雖缺點(diǎn)明顯，但優(yōu)點(diǎn)也很突出。相比之下，后一類下屬往往會(huì)將工作干得更加出色。
　　七、與其用權(quán)力影響下屬，不如用行動(dòng)影響下屬。
　　八、下屬不同于機(jī)器，不是在做機(jī)械運(yùn)動(dòng)，他們的活動(dòng)軌跡千變?nèi)f化：情緒愉快時(shí)，即使臟累繁重的工作也無(wú)怨言；心境不佳時(shí)，哪怕是舉手之勞也要算計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一是營(yíng)造融洽的 ……（未完，全文共625字，當(dāng)前只顯示376字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏管理之道：老板，請(qǐng)記住這十條）

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