標(biāo)題:正視文化的存在

  "文化管理的首要任務(wù)就是正視文化的存在"
  我曾經(jīng)提到過這樣一個(gè)觀點(diǎn):"任何行為的背后都有一個(gè)正確的意圖"(詳見拙文<價(jià)值觀與管理>),對(duì)于個(gè)人來講,單一行為的背后,影響他行為選擇的是一個(gè)對(duì)自己有利的目標(biāo),就如我曾經(jīng)講過"人的任何行為都是趨利避害".而當(dāng)_共同選擇了一個(gè)行為的時(shí)候,例如我們經(jīng)常會(huì)提到過的非正式 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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會(huì)為了維護(hù)自己的利益,而去排斥非己文化.這是中國(guó)目前企業(yè)文化建設(shè)過程中一個(gè)不可忽略的事實(shí):文化的建設(shè)是由上自下的.由此引出了"功利主義思想與非此即彼的思維模式"來為由此而引發(fā)的文化管理問題提供依據(jù).個(gè)人認(rèn)為,這種思想作為企業(yè)所有者和管理者具有,但同時(shí)我們也必須相信作為企業(yè)的普通員工他們同樣具有.如果我們和員工講理想,講奉賢,讓他學(xué)習(xí)雷鋒只干活不計(jì)較金錢不計(jì)較功名,這顯然也是不現(xiàn)實(shí)的.因此我講員工同樣具有"功利主義思想與非此即彼的思維模式".
  文化管理的首要任務(wù)就是正視文化的存在!
  作為企業(yè)的所有者和管理者,他在考慮問題的時(shí)候,首先考慮的一定是企業(yè)利益,因?yàn)槠髽I(yè)利益即是其個(gè)人利益.企業(yè)與管理者之間,有著無法回避的連帶關(guān)系,也正是由于這種連帶關(guān)系,使得管理者在思考問題的時(shí)候,首先是以"組織經(jīng)濟(jì)績(jī)效最大化"為出發(fā)點(diǎn)而歸屬點(diǎn)的.這種關(guān)系有點(diǎn)類似于古代君王的那種"朕即天下"的意味.
  企業(yè)文化最大的一個(gè)作用就是約束和影響人的行為選擇!因此我個(gè)人認(rèn)為文化管理其實(shí)就是對(duì)行為選擇的一種管理.如何去影響人的行為選擇?這就是所謂的:"正視文化的存在".我們必須去尋找到支持這種文化的根源是什么?影響行為選擇背后的理由是什么?如上面選擇管理者的行為選擇是受其自身利益影響的,而其自身利益又是受企業(yè)業(yè)績(jī)所影響的,由于傳遞作 ……(未完,全文共1218字,當(dāng)前只顯示733字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏正視文化的存在

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