標(biāo)題：企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的七大基本原則

　　本文是經(jīng)盛咨詢公司12月份即將由機(jī)械工業(yè)出版社出版的《第三種管理模式－中國企業(yè)文化戰(zhàn)略》書中的部分內(nèi)容連載之一，它是經(jīng)盛管理咨詢文庫中企業(yè)文化實(shí)操系列的第二本。本書是國內(nèi)外第一本論述企業(yè)文化戰(zhàn)略的專著，它從理論和實(shí)踐各方面全方位對企業(yè)文化戰(zhàn)略的定義、流程、規(guī)范、實(shí)操做了介紹，書　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略240字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的七大基
  關(guān)于中國煙機(jī)企業(yè)文化的“建”與“用”
  2010年畜牧局對婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)施工作…
  家庭教育十一五規(guī)劃實(shí)施情況自查報告
  企業(yè)文化：關(guān)于企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)意識
  企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進(jìn)發(fā)展
  對企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識
  電力企業(yè)文化演講稿
  銀行企業(yè)文化演講稿
  企業(yè)文化培訓(xùn)感想
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況匯報
中目前最為迫切需要解決的是文化與戰(zhàn)略的協(xié)同問題。根據(jù)戰(zhàn)略運(yùn)行情況，人力資源部應(yīng)當(dāng)捕捉時機(jī)，適時加大cc力度，進(jìn)行精神激勵。同時要按照企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃的階段性任務(wù)分配工作。
　　前瞻性原則
　　克服急功近利的企業(yè)文化建設(shè)思想，應(yīng)充分認(rèn)識企業(yè)文化的系統(tǒng)性、長期性、艱巨性，立足高遠(yuǎn)，要站在未來看企業(yè)文化，而不能站在現(xiàn)在看企業(yè)文化。
　　感性理性化原則
　　企業(yè)文化建設(shè)是感性思維與理性思維相結(jié)合的過程，在發(fā)揮感性思維的同時，必須充分結(jié)合戰(zhàn)略與hr理性思維為主的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的理性制度管理，能形成切合實(shí)際的量化指標(biāo)的，能形成切合實(shí)際的制度規(guī)范，必須進(jìn)行制度化管理。
　　行先于知原則
　　切不能因?yàn)槠髽I(yè)文化的較為上層的思考而陷入追求理解的迷圈，必須使企業(yè)文化不斷動起來，必須在實(shí)踐中體現(xiàn)企業(yè)文化。
　　層層分解原則
　　不論是可量化指標(biāo)還是難以量化的指標(biāo)，都必須落實(shí)層層分解的原則；企業(yè)文化不是人力資源部一個部門的事情，而是上下一體的工作；必須加大中層管理干部層面的企業(yè)文化執(zhí)行能力的培養(yǎng)、提升與考核。
　　表格化原則
　　企業(yè)文化運(yùn)行過程中 ……（未完，全文共1038字，當(dāng)前只顯示625字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的七大基本原則）

上一篇：管理走筆：關(guān)于時間管理的40項(xiàng)準(zhǔn)則
下一篇：企業(yè)文化與各管理環(huán)節(jié)的關(guān)系