標(biāo)題:知識(shí)管理實(shí)施的第三條道路 |
當(dāng)公司試圖把積累的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),經(jīng)常忽略一個(gè)基本的事實(shí):知識(shí)從人開(kāi)始也以人結(jié)束。離開(kāi)人對(duì)知識(shí)的理解、對(duì)知識(shí)來(lái)龍去脈的掌握和對(duì)知識(shí)有效的利用,知識(shí)就是一堆的數(shù)據(jù)。 進(jìn)一步說(shuō),在知識(shí)管理發(fā)揮真正價(jià)值之前,實(shí)施知識(shí)管理是一冗長(zhǎng)復(fù)雜的、費(fèi)時(shí)、容易引起爭(zhēng)議的過(guò)程,并且經(jīng)常耗費(fèi)大量的時(shí)間、金錢、需要公司高層的支持。同時(shí),如果知識(shí)工作者認(rèn)為實(shí)施知識(shí)管理僅僅給他們的老板帶來(lái)好處的話,那他會(huì)認(rèn)為充分展示個(gè)人知識(shí)價(jià)值的最好方法是跳槽或保持獨(dú)立。 顯而易見(jiàn)的,但并不是經(jīng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略408字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… rossdawson先生,先進(jìn)人類技術(shù)公司的創(chuàng)始人兼ceo,一家在澳大利亞悉尼的km咨詢公司說(shuō)“大多數(shù)的知識(shí)管理實(shí)施集中在應(yīng)用技術(shù)來(lái)組織信息和知識(shí)流動(dòng)”!皞(gè)人的信息和知識(shí)技術(shù)包括過(guò)濾過(guò)載的信息、有效閱讀、記錄、分析、綜合和與他人有效溝通,而這些技巧卻很少被認(rèn)真研究并開(kāi)發(fā)出來(lái)”。 openconnectag公司知識(shí)管理主管(openconnectag是一家在瑞士伯爾尼進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的公司)羅納德hyams先生說(shuō):在短時(shí)間內(nèi)處理大量的信息,對(duì)個(gè)人和他的同事來(lái)說(shuō)都是很難的事情。在教育管理人員和員工如何增強(qiáng)處理信息的技巧時(shí),包括了傳遞給他人信息的透明度、質(zhì)量和信息價(jià)值的問(wèn)題。同時(shí),也包括增加從他人得到信息的速度和有效性的方法。他同樣也提供時(shí)間管理和工作場(chǎng)所的舒適度,例如吃好睡好的技巧。 hyams說(shuō),通過(guò)實(shí)施個(gè)人知識(shí)管理,個(gè)人能夠在他想得到信息、如何得到信息的時(shí)候找到所需要的信息,花費(fèi)很少的時(shí)間來(lái)獲取和表達(dá)信息,管理他人是如何得到個(gè)人信息的質(zhì)量,樹(shù)立信息提供者的聲譽(yù),從而提高了他們?cè)诠緝?nèi)部的價(jià)值和勞動(dòng)力市場(chǎng)中的價(jià)值。對(duì)于南非比勒陀利亞的咨詢公司quantumiii來(lái)說(shuō),pkm是吸引項(xiàng)目主管的方法之一!坝袆(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展了個(gè)人獲取知識(shí)和評(píng)估知識(shí)的方法,”ceoalberta.cruywagen說(shuō)!爸R(shí)的質(zhì)量在很大程度上決定了決策和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量”。 商業(yè)學(xué)校也開(kāi)始在課程中安排個(gè)人知識(shí)管理。jasonfrand,安德森大學(xué)管理學(xué)院的院長(zhǎng)助理、計(jì)算和信息服務(wù)處的主任,在美國(guó)加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校為即將開(kāi)學(xué)的mba學(xué)生講授必修課程,他教育學(xué)生要發(fā)展一套自己工作的知識(shí)智力地圖,創(chuàng)造一套組織結(jié)構(gòu),便于查找和聯(lián)系個(gè)人和職業(yè)信息,并且運(yùn)用 ……(未完,全文共4407字,當(dāng)前只顯示1061字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏知識(shí)管理實(shí)施的第三條道路) 上一篇:知識(shí)管理:尋找學(xué)習(xí)型組織的真實(shí)含義 下一篇:鄉(xiāng)高致病性禽流感防治應(yīng)急預(yù)案 |