標題:apqc如何實施和考評知識管理 | ||
如果說,“實現(xiàn)了”的知識管理主要是要管理“知識過程”,而“實施中的”知識管理則需要“管理”知識管理自身,即要對知識管理的實施過程 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略116字,正式會員可完整閱讀)……
這種知識管理的實施路徑大致經歷了以下幾個階段:項目啟動、策略開發(fā)、試點、推廣和支持以及制度化等。它是一個由思想到行動、由局部到全局的過程,通過不同知識管理方案的實施,最終形成對企業(yè)不同類型知識的管理、不同業(yè)務過程的知識支持以及不同知識過程的環(huán)境支持等,構成一個比較完善和全面的企業(yè)知識管理結構。 下面我們對上述不同實施階段及其關 ……(未完,全文共501字,當前只顯示302字,請閱讀下面提示信息。收藏apqc如何實施和考評知識管理) 上一篇:清華同方知識運作透析 下一篇:避免知識管理項目失敗的十大要項 |