標題：apqc如何實施和考評知識管理

　　如果說，“實現(xiàn)了”的知識管理主要是要管理“知識過程”，而“實施中的”知識管理則需要“管理”知識管理自身，即要對知識管理的實施過程　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略116字，正式會員可完整閱讀）……　
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方案以及結束項目的過程。針對知識管理實施的這種項目，美國的apqc組織提出了一種實施知識管理的方法論，其實施路徑如圖1所示。
　　這種知識管理的實施路徑大致經歷了以下幾個階段：項目啟動、策略開發(fā)、試點、推廣和支持以及制度化等。它是一個由思想到行動、由局部到全局的過程，通過不同知識管理方案的實施，最終形成對企業(yè)不同類型知識的管理、不同業(yè)務過程的知識支持以及不同知識過程的環(huán)境支持等，構成一個比較完善和全面的企業(yè)知識管理結構。
　　下面我們對上述不同實施階段及其關 ……（未完，全文共501字，當前只顯示302字，請閱讀下面提示信息。收藏apqc如何實施和考評知識管理）

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