| 標題：中企國際化與跨文化管理 | ||
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很多時候，企業(yè)的領(lǐng)導者會有這樣一個想法： " target=_blank>企業(yè)文化管理是默契和不言而喻的事情，員工能夠和自己心靈交映并一下子就能夠明白管理者的想法，這實際上說明了一個簡單的道理：文化就是必要的環(huán)境。 但是，世界經(jīng)濟的一體化將會使企業(yè)既有的文化環(huán)境發(fā)生改變，而且隨著經(jīng)濟融合速度的加快，文化環(huán)境本身就是一個很難界定邊界與國別的事情。因此，對于中國企業(yè)來講，國際化過程中的跨文化管理的核心就是，你必須能夠非常有效地了解你所要管理 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略386字，正式會員可完整閱讀）……
中國雖然有幾千年的悠久歷史，但長期的封閉及突然間的改革開放使很多人突然看到外面很精彩的世界，突然意識到我們是多么的落后。當更多的走出去的人一下子了解外面世界是怎么回事的時候，實際上是對我們民族自尊心是重大的挫傷。于是，我們開始拼命學習外來的東西，這也是一種文化方面的沖擊，有好的一面但也有很多負面影響。 第一，中國經(jīng)濟跳躍式的發(fā)展過程使我們拋棄了許多原則性東西及很多中華民族原有很多好的東西。同時，也加大了我們代與代、人與人之間的代溝，我們的企業(yè)也往往根本來不及消化中國人自己的文化。所以，我們的企業(yè)文化中沉淀下來的中國本土文化越來越少。 第二，中國企業(yè)有太多“拿進來”的概念和開放的思想，所以向西方學得多而挖掘出屬于自己好東西比較少。 第三，離開了本土文化土壤，進而培育出的企業(yè)文化很難說有一種可以被復制的精神融入其中，所以會出現(xiàn)聯(lián)想有聯(lián)想的企業(yè)文化，tcl也有自己的企業(yè)文化。但是在國際文化當中，這種獨有的文化是他們企業(yè)比較獨特的文化，而不是代表一種中國文化主體的特殊文化。所以對于外國人來講可以忽略不計的，這也很容易不復制。 第四，當改革開放后的第一代企業(yè)家即將退休的時候，他們的繼承者將如何傳承企業(yè)文化呢？他們將把握怎樣的命脈呢？ 第五，現(xiàn)在外國人認為中國已經(jīng)不再是落后國，中國是很可怕的，但是中國企業(yè)還沒有觸及到更深層的東西。因為中國能夠真正打出去的企業(yè)很少，還沒有真正觸及到人權(quán)、尊嚴等問題�，F(xiàn)在我們依靠出口廉價產(chǎn)品，這是一個溝通的問題，但今后真正走出去的時候很多事情會變得非�，F(xiàn)實，那時才會遇到真正 ……（未完，全文共1667字，當前只顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏中企國際化與跨文化管理） 上一篇：認識--情感--行為 下一篇：教師職稱總結(jié) |