| 標(biāo)題：企業(yè)文化塑造之目的 |
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企業(yè)文化塑造之目的 企業(yè)為什么要進(jìn)行企業(yè)文化塑造？如果把這作為一個(gè)問(wèn)題去問(wèn)管理界朋友，我相信他們一定會(huì)迅速的給出很多回答，但在實(shí)踐中卻存在很多誤區(qū)。 某著名調(diào)查機(jī)構(gòu)針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)于企業(yè)文化塑造的目的進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示企業(yè)對(duì)企業(yè)文化塑造的初衷主要有以下幾項(xiàng)： 占多數(shù)的企業(yè)塑造企業(yè)文化的目的是為了公司形象和品牌形象，這些企業(yè)一般在進(jìn)行企業(yè)文化工作之前就會(huì)讓人們知道他要做企業(yè)文化了，并且其企業(yè)文化工作本身也大都是為 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略372字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 我們對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么成果？根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的深入研究和思考及多年的企業(yè)文化工作體會(huì)，我認(rèn)為可以歸納為一句話：即企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。如果將其細(xì)化，可以分為如下三個(gè)部分。 1．企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境 企業(yè)的首要使命和最主要的使命就是活著，要活著你就必須適應(yīng)周邊的環(huán)境，并且當(dāng)環(huán)境變化時(shí)，你還必須得適應(yīng)。企業(yè)文化塑造主要通過(guò)讓企業(yè)提高對(duì)企業(yè)成員的凝聚力和對(duì)外部環(huán)境的影響力來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。 其實(shí)就像自然界一樣，通過(guò)許多個(gè)體的聯(lián)合，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力就會(huì)增強(qiáng)，如果這個(gè)聯(lián)合體還能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一些正面影響，生存下來(lái)的機(jī)會(huì)就會(huì)多一些。在企業(yè)文化塑造中，主要通過(guò)共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力，通過(guò)企業(yè)形象及產(chǎn)品、服務(wù)文化的塑造來(lái)形成對(duì)外部環(huán)境的影響力。 2．企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高 企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的方式也可以分為兩種，即主動(dòng)的適應(yīng)和被動(dòng)的適應(yīng)，主動(dòng)的適應(yīng)環(huán)境能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高，并且適應(yīng)能力越強(qiáng)就提高的越多，被動(dòng)的適應(yīng)則會(huì)造成經(jīng)營(yíng)的停滯或危機(jī)。 企業(yè)要想主動(dòng)的適應(yīng)環(huán)境變化，就必須時(shí)刻保持企業(yè)文化的開(kāi)放與創(chuàng)新，通過(guò)不斷的完善和更新事業(yè)理念來(lái)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略和管理變革，千萬(wàn)不要等到環(huán)境逼迫我們變革的時(shí)候才有所動(dòng)作，因?yàn)榈侥菚r(shí)你已經(jīng)喪失了主動(dòng)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)不準(zhǔn)已經(jīng)超過(guò)你了。 3．企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命 ……（未完，全文共1605字，當(dāng)前只顯示966字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化塑造之目的） 上一篇：克服孩子的個(gè)性弱點(diǎn) 下一篇：各廣蓄電廠總結(jié) |