標(biāo)題:優(yōu)秀企業(yè)文化共性探討

  自20世紀(jì)80年代以來,企業(yè)文化開始成為公認(rèn)的管理學(xué)概念,并在國內(nèi)外管理學(xué)著作中得到了普遍使用和反復(fù)論述。企業(yè)文化被提到了管理理論的重要位置。而且,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步走向“文化化”的趨勢,對于一個(gè)成熟企業(yè)而言,作為貫穿企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等過程的精神力量,企業(yè)文化將成為企業(yè)核心競爭力的主要表現(xiàn)。也正因?yàn)槿绱耍瑢ζ髽I(yè)文化的研究和探討更加深入。但是綜觀這些理論和實(shí)踐上的研究,關(guān)于 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略325字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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國的價(jià)值觀和方法論。特別是對于中國這樣一個(gè)具有五千年?duì)N爛歷史的悠久民族,傳統(tǒng)文化對人們思維意識(shí)的影響力十分巨大,并在一定的時(shí)空點(diǎn)起最后的決定作用,F(xiàn)在,有一種非常危險(xiǎn)的觀念----文化再造。文化再造的出發(fā)點(diǎn)是認(rèn)為我國的傳統(tǒng)文化與市場經(jīng)濟(jì)要求的倫理道德基礎(chǔ)相悖。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,為了實(shí)現(xiàn)以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的改革順利發(fā)展,必須重新構(gòu)造我國的文化。并且形成以經(jīng)過整合的文化作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)。從現(xiàn)實(shí)情況來看,由于美國等西方國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,文化緊隨著科學(xué)技術(shù)和管理方法,似乎也改變了我們原有的部分思維方式。但是,僅以此推斷傳統(tǒng)文化正在走向死亡是一種謬誤。
  文化是一種自生秩序,它是在人類長期的適應(yīng)、調(diào)整、選擇過程中的行為結(jié)果。這個(gè)過程是一個(gè)歷史的演進(jìn),它的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的感官知覺和理性所能及的范圍。人類的文化并不象17世紀(jì)的笛卡兒所領(lǐng)導(dǎo)的“構(gòu)造主義”思潮所論述的那樣可構(gòu)造。在人類的理性和文化之間,不是人類憑借著天賦的理性去設(shè)計(jì)文化制度,去指導(dǎo)文化的發(fā)展方向,而只能批判繼承地對文化做局部的修改、改良。社會(huì)文化是相對穩(wěn)定的,特別在人類經(jīng)歷幾千年文明史的今天,其中恒定的比重更大。
  今天,伴隨著國外產(chǎn)品和企業(yè)的涌入引起的人們的思維方式的轉(zhuǎn)變,并不是對傳統(tǒng)文化的徹底拋棄,而只是修正。在事實(shí)上也不能成功。以跨國企業(yè)文化管理的模式為例。一般而言,跨國企業(yè)文化管理策略大致可以分為:本土化、文化移植、文化嫁接和多向交叉四種。這四種策略當(dāng)中,除文化移植策略之外,都有尊重和融會(huì)子公司作在國民族 ……(未完,全文共7012字,當(dāng)前只顯示844字,請閱讀下面提示信息。收藏優(yōu)秀企業(yè)文化共性探討

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