標(biāo)題:中國企業(yè)管理模式--雙頭鷹式管理探究

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的建立和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,建立一種適合中國國情的管理模式日益迫切和重要。建立管理模式應(yīng)考慮的因素:(一)企業(yè)管理的內(nèi)容和范疇。(二)文化基礎(chǔ)。(三)國情基礎(chǔ)。(四)先進(jìn)性和前瞻性。雙頭鷹式管理的特點(diǎn):1、一頭看政府,一頭看市場。2、一頭看國內(nèi)管理文化,一頭看國外先進(jìn)管理方式。雙頭鷹管理模式綜合中西管理思想的優(yōu)點(diǎn)和長處。一頭盯著較理性的西方先進(jìn)管理思想及手段,一頭盯著較天性的中國古代管理思想、文化傳統(tǒng)。理性的管理包括科學(xué)的管理手 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略379字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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合中國國情的管理模式日益迫切和重要。
  一、建立管理模式應(yīng)考慮的因素
  (一)企業(yè)管理的內(nèi)容和范疇。管理涉及到生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑三個(gè)層面的內(nèi)容。具體講,生產(chǎn)力包括自然界與人類之間的相互關(guān)系,技術(shù)與技術(shù)之間的相互關(guān)系;生產(chǎn)關(guān)系亦稱經(jīng)濟(jì)關(guān)系,包括產(chǎn)權(quán)關(guān)系,人與人之間的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系,產(chǎn)品的終了分配關(guān)系;上層建筑方面包括企業(yè)的價(jià)值取向;企業(yè)文化層面和企業(yè)制度層面的具體內(nèi)容。從以上可以看出企業(yè)管理包含內(nèi)容十分豐富和廣泛。
 。ǘ┪幕A(chǔ)。管理是一門科學(xué)、一門藝術(shù),更是一種文化現(xiàn)象。一個(gè)國家的管理是與該國傳統(tǒng)文化緊密相聯(lián)的。管理的文化基礎(chǔ)具體主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面;一方面是任何管理都植根于一種文化之上,社會(huì)文化背景是管理賴以生存的土壤、環(huán)境,有什么樣的社會(huì)文化環(huán)境,就要求有什么樣的管理行為和方式與之相適應(yīng),因?yàn)樯鐣?huì)文化環(huán)境是客觀的,相對(duì)穩(wěn)定的,是不以入的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。管理植根于文化之上如果能適應(yīng)它,符合它的特征及要求,則管理效果就好,管理效率就會(huì)提高,勞動(dòng)生產(chǎn)效率就會(huì)提高;如果管理不適應(yīng)文化,則管理效果基,甚至導(dǎo)致管理失敗。另一方面,我們可以發(fā)展利用文化,把文化背景、文化特點(diǎn)、文化內(nèi)容借用來作為具體的管理手比利用文化本身的系列內(nèi)涵建立相應(yīng)的管理方式,F(xiàn)代管理學(xué)研究的興趣越來越集中于管理文化研究,認(rèn)為借用文化作為管理不失為最有效的管理辦法之一。
  (三)國情基礎(chǔ)。由于管理的主要內(nèi)容是生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑,具體地表現(xiàn)為社會(huì)制度、文化資源、思維方式、價(jià)值觀念、歷史、地理、民族、科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)狀況等方面,而這些內(nèi)容各國都不盡相同。特別是前面談及傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)管理的這擔(dān)具體內(nèi)容影響更為巨大。因此,任何一個(gè)國家的企業(yè)管理都建立在本國國情基礎(chǔ)之上,被本國人民理解、接受。由生產(chǎn)關(guān)系和傳 ……(未完,全文共4095字,當(dāng)前只顯示986字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中國企業(yè)管理模式--雙頭鷹式管理探究

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