| 標(biāo)題：企業(yè)文化與人文精神 |
|
在企業(yè)中注重道德教化，培植敬業(yè)樂群、合理奉獻(xiàn)和人生理想等人文精神，可以使企業(yè)文化具有更加深厚的底蘊(yùn)。 加強(qiáng)道德教化。中國的泛倫理型文化在現(xiàn)代社會雖流弊日多，但其精華部分仍光彩照人。中國傳統(tǒng)文化認(rèn)為，人最理想的成就是所謂的“三不朽”，其中最大的不朽是“立德”，其次才是“立功”、“立言”，道德上的成就是人生最有價(jià)值的成就。中華文化基本思想之一的剛健有為思想，包括自強(qiáng)不息和厚德載物兩個(gè)方面。自強(qiáng)不息是講自立之道，厚德載物是講立 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略367字，正式會員可完整閱讀）…… 培養(yǎng)敬業(yè)樂群精神。所謂敬業(yè)，就是對所從事的職業(yè)有執(zhí)著的追求與熱愛，讓人生的價(jià)值在平凡的崗位上閃光；所謂樂群，就是與全體員工和睦相處，共同奮斗。敬業(yè)與樂群密不可分。只有人人敬業(yè)，才不會出現(xiàn)所謂的“一人做事二人看，還有一人在搗蛋”的現(xiàn)象；只有人人敬業(yè)，才能激發(fā)創(chuàng)造熱情，減少內(nèi)耗，形成互相理解、互相尊重的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為形成人人敬業(yè)的局面，有必要引入“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛相融”的管理理念。首先，建立剛性的管理制度。人性中的一些弱點(diǎn)決定了人必須有相應(yīng)的制度來約束，一個(gè)企業(yè)如果沒有嚴(yán)格的管理制度是難以辦好的。其次，營造寬松融洽的環(huán)境。一個(gè)企業(yè)只有剛性、理性的制度，缺乏人性化、人情味的東西也是不行的，應(yīng)當(dāng)融入“愛”的管理理念�！案腥诵恼�，莫先乎情”。愛，就是對企業(yè)員工關(guān)心愛護(hù)，為員工解決迫切需要解決的問題，包括生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善，員工發(fā)展空間的創(chuàng)造，以及財(cái)富的合理分配等。企業(yè)通過愛與和諧的氛圍將員工凝聚起來，使員工產(chǎn)生認(rèn)同感，就能夠調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力。 培養(yǎng)社會責(zé)任意識。社會責(zé)任感的樹立和奉獻(xiàn)價(jià)值觀的形成是互相聯(lián)系的，一個(gè)沒有奉獻(xiàn)觀的人是難以盡其社會責(zé)任的，反之亦然。在企業(yè)中之所以要提倡加強(qiáng)奉獻(xiàn)觀教育，是因?yàn)閺谋举|(zhì)上而言，人類的發(fā)展進(jìn)步總是或多或少地以個(gè)體的犧牲為代價(jià)。在改革過程中，國家、集體和個(gè)人三者利益根本一致前提下的矛盾并沒有消除，個(gè)人利益與集體利益的矛盾有時(shí)還比較激烈，而為了維護(hù)整體利益又必然要求個(gè)人利益作出犧牲。同時(shí)，我們所提倡的奉獻(xiàn)觀應(yīng)建立在重視人、關(guān)心人、理解人 ……（未完，全文共1585字，當(dāng)前只顯示954字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化與人文精神） 上一篇：依法行政促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 下一篇：領(lǐng)導(dǎo)力文化也是核心競爭力 |