| 標題：企業(yè)文化力 |
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企業(yè)文化的建設已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可分割的一部分，無論企業(yè)大小都對此給予了相當?shù)闹匾�，而且是各有特色。而企業(yè)發(fā)展過程中一種不可忽視的力量--文化力建設，卻是一個新興的課題。如何挖掘企業(yè)的文化力，如何建設適合企業(yè)發(fā)展的文化力，是企業(yè)文化建設的實質(zhì)。 據(jù)我國中小企業(yè)文化建設研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)表明:目前我國95％的民營企業(yè)、80％的國營企業(yè)注重企業(yè)文化建設，但是90％的民營企業(yè)、95％的國營企業(yè)卻不知 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略343字，正式會員可完整閱讀）…… 在我國的民營企業(yè)中有一種有趣的現(xiàn)象，有的創(chuàng)業(yè)者學歷并不高，這種現(xiàn)象在我國民營企業(yè)的發(fā)展中不在少數(shù)。應該說只以學歷論文化的觀念是片面的，甚至說是錯誤的。實踐出真知，一切文化都來源于實踐，學歷的高低只決定了他們接受學校教育的多少，相反那些成功的創(chuàng)業(yè)者從實踐中學到了更多的文化知識，這些創(chuàng)業(yè)者成功的共同點是：超強的意志、旺盛的精力、果敢的決斷、獨特的創(chuàng)新、迅速的學習能力，他們不約而同地遵循了同一種路徑：文化決定思路，思想決定未來，文化力決定競爭力。也正是創(chuàng)業(yè)者的這種老板文化奠定了企業(yè)文化力的基礎。 對于我國企業(yè)的管理現(xiàn)狀和老板文化，有人曾經(jīng)做了一個很有意思的比喻：企業(yè)家好比林子里的鳥，林子很大，形形色色的鳥叫聲唧唧咂咂，大多在林子里覓食，只有少數(shù)的鳥仰天長嘯，飛得很高。那些為數(shù)不多的、能夠展翅高飛的企業(yè)，一定是注重了企業(yè)文化力建設的企業(yè)家。 二、老板精神——企業(yè)文化向企業(yè)文化力的演化 老板文化的沉淀過程，也是老板精神的形成過程，老板精神是企業(yè)文化的基礎，也是企業(yè)文化向企業(yè)文化力演化過程的銜接，有什么樣的老板精神就會形成什么樣的企業(yè)文化，所以老板精神的形成要注重以下幾點： 第一，老板必須善于根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，從實踐中提 ……（未完，全文共3707字，當前只顯示893字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化力） 上一篇：執(zhí)行文化：從造勢到落地 企業(yè)文化建設之關(guān)鍵 下一篇：簡歷模板一（供有工作經(jīng)驗者參考） |