| 標(biāo)題：培訓(xùn)使員工展翅高飛 | ||
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企業(yè)與員工 "人"是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，在職培訓(xùn)是人力資源最重要的投資。在競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈的情況下，企業(yè)唯有提高管理品質(zhì)作為應(yīng)變之道。而在追求管理品質(zhì)完善的過程中，如何透過培訓(xùn)來增強(qiáng)人的素質(zhì)，是不能忽視的一環(huán)，它可使你的企業(yè)與員工比翼雙飛。 員工培訓(xùn)在外國(guó)已進(jìn)行多年，但在我國(guó)，許多企業(yè)界人士還未將管理訓(xùn)練與考績(jī)、升遷、加薪、獎(jiǎng)懲等人事決策適當(dāng)?shù)膾煦^，頂多只是將 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略316字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
它可驅(qū)使我們經(jīng)由對(duì)現(xiàn)狀的一種健康的不滿，來達(dá)到更高的成就。 因此，認(rèn)同教育培訓(xùn)的企業(yè)，絕對(duì)相信對(duì)個(gè)人的注意及認(rèn)可，是改進(jìn)工作表現(xiàn)的有力工具。所以"培訓(xùn)"換言之就是肩并肩工作、扮演教練的角色及檢定工作的技巧的過程。培訓(xùn)是每個(gè)人的工作，任何時(shí)候，它都是一個(gè)持續(xù)的過程，在企業(yè)體中的每一階層均會(huì)發(fā)生，同時(shí)也是使企業(yè)保持活力，持續(xù)成長(zhǎng)的主要原因。 有效的訓(xùn)練，需靠個(gè)人與企業(yè)雙方共同努力。而人員接受培訓(xùn)的質(zhì)與量則影響了兩件事：工作表現(xiàn)的結(jié)果及員工離職率。因?yàn)檫m當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)對(duì)員工的留職有正面的影響：接受適當(dāng)訓(xùn)練的人員，能以更多的信心、熱心、及驕傲去從事他們的工作。這些良好的感覺除了可提高個(gè)人工作品質(zhì)，同時(shí)使公司更進(jìn)步，成果更好，也更容易管理。較低的員工離職率與高度的工作表現(xiàn)，對(duì)一個(gè)成功的企業(yè)是十分重要的。 有效訓(xùn)練應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，以達(dá)預(yù)期目標(biāo)？它是有原則的： *人員對(duì)于第一次學(xué)的東西，記得最清楚。 你聽過這樣的話："惡習(xí)難改"，這是真的。第一次就教導(dǎo)人員如何正確地做，比事后再回來糾正他們更容易。這就是為什么有些成功的企業(yè)，會(huì)再三強(qiáng)調(diào)職前培訓(xùn)程序。 *人員經(jīng)由各種不同的活動(dòng)、新的事物，可得到最好的學(xué)習(xí)效果。 在培訓(xùn)過程中，使用感官（視覺、聽覺、嗅覺及觸覺）的次數(shù)愈多，則會(huì)愈快獲得新的技巧。因此在培訓(xùn)中若能同時(shí)使用錄影帶、資料、示范，及實(shí)習(xí)的方式，效果更 ……（未完，全文共1366字，當(dāng)前只顯示822字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏培訓(xùn)使員工展翅高飛） 上一篇：中層管理人員如何進(jìn)行有效的管理 下一篇：批評(píng)下屬的藝術(shù) |