| 標(biāo)題：提煉特色鮮明的企業(yè)文化 | ||
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縱觀中國的企業(yè)文化建設(shè)，凡是給人留下深刻印象、得到社會高度評價的都是具有獨(dú)特個性的，比方說寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的“裝點(diǎn)人生，服務(wù)社會”，大連燃料總公司的“燃燒自己，溫暖他人”提煉得非常貼切。相反相當(dāng)多企業(yè)的企業(yè)文化，千人一面，似曾相識，因而有如過眼云煙，沒能給人留下深刻印象。 那么，如何建設(shè)有獨(dú)特個性的企業(yè)文化呢？總結(jié)國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以下幾點(diǎn)是值得我們借鑒的。 其一，企業(yè)文化的提煉要結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn) 行業(yè)不同，競爭制勝的武器不同，價值理念也必然不同。比如說，“同仁堂”作為一家醫(yī)藥制造企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是“濟(jì)世養(yǎng)生”，“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”；藍(lán)島商場作為一家商業(yè)企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是“親和”，是“營造溫馨的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略543字，正式會員可完整閱讀）……
其三，企業(yè)文化的提煉要結(jié)合企業(yè)家的個性特點(diǎn) 一個企業(yè)的價值理念，往往是企業(yè)的創(chuàng)始人或其繼承者率先倡導(dǎo)和推廣的，因此，企業(yè)文化的提煉必定要結(jié)合企業(yè)家的個性特點(diǎn)。如“鍥而不舍”是東方通信極力倡導(dǎo)的一種經(jīng)營理念，正是靠著這種鍥而不舍的精神，經(jīng)歷了3年多的股份改制和多方公關(guān)，終于于1996年上市，成為第一家一年中同時發(fā)行并上市a、b股的公司。“鍥而不舍”這種理念的提煉，明顯地帶有公司董事長施繼興個人成長的痕跡及其風(fēng)格特點(diǎn)。 日本松下公司的企業(yè)文化建設(shè)向來為世人所稱道，“松下電器是制造人才的地方，兼而制造電器產(chǎn)品”，這是松下公司所倡導(dǎo)和推廣的一種經(jīng)營管理理念，它十分鮮明地反映了松下的人才觀念、人才戰(zhàn)略。松下從自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識到，所以能夠在現(xiàn)實(shí)的工作中走向成功，原因主要在于擁有人才和培育人才。而在“制造人才”方面，他又把人格的教育作為教育的中心，他認(rèn)為一個具有良好人格的人，能自我激勵，即使在惡劣的環(huán)境下，也能克服困難，承擔(dān)壓力，以積極的態(tài)度渡過難關(guān)，開辟勝利的新局面。 在日本企業(yè)界，松下幸之助被評為昭和時代的“經(jīng)營之神”，而京都陶瓷的稻盛和夫則被譽(yù)為平成時代的“經(jīng)營之圣”。京都陶瓷把“敬天愛人”作為自己的管理哲學(xué)、企業(yè)倫理，并賦予其全新的時代感。這種企業(yè)倫理是從稻盛和夫的“以心為本的利他經(jīng)濟(jì)學(xué)”中提煉出來的。稻盛和夫認(rèn)為，人心大致可分為兩種，即利己之心和利他之心。利己之心是維持肉體所必需的，但只有利己之心決不會幸福。以事業(yè)為例，如果企業(yè)家只想增加自己公司的利潤，起初可能會很順利，但決不會持久。不少企業(yè)家就在功成名就之后，由于只考慮自己公司的利益，結(jié)果把已有的名利地位都喪失殆盡。因此，隨著公司的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營者應(yīng)奮發(fā)努力使員工更加安心地工作和生活，如果還能為社區(qū)及國家和國際社會做一些貢獻(xiàn)，那么他的利他之心就更加寬廣了。 其四，企業(yè)文化在表達(dá)上也應(yīng)力求有獨(dú)特的個性語言 比方說，同樣是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)一流的理念，奔馳公司的廣告用語為“如果有人發(fā)現(xiàn)奔馳牌汽車發(fā)生故障被修理車拖走，我們將贈您一萬美金”。這種個性化的表達(dá)方式所起的宣傳效果比一般地標(biāo)榜“品質(zhì)一流”要引人注目的多。沃爾瑪商場提出的“真正的低價”、“為顧客節(jié)省每一分錢”也都有著自己獨(dú)特的表達(dá)方式，不同于一般 ……（未完，全文共2347字，當(dāng)前只顯示1413字，請閱讀下面提示信息。收藏提煉特色鮮明的企業(yè)文化） 上一篇：經(jīng)營承包合同糾紛起訴狀 下一篇：如何進(jìn)行員工滿意度調(diào)查 |