| 標(biāo)題：如何進(jìn)行員工滿意度調(diào)查 |
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企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查可以對(duì)公司管理進(jìn)行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動(dòng)率等緊迫問題。員工滿意度調(diào)查將分別對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行詳盡考察 。 薪酬。薪酬是決定員工工作滿意的重 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略219字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 環(huán)境。好的工作條件和工作環(huán)境?如溫度、濕度、通風(fēng)、光線、噪音、工作安排、清潔狀況以及員工使用的工具和設(shè)施?極大地影響著員工滿意度。 實(shí)施員工滿意度調(diào)查要達(dá)到的目的：診斷本公司潛在的問題。實(shí)踐證明，員工滿意度調(diào)查是員工對(duì)各種企業(yè)管理問題的滿意度的晴雨表。如果公司通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對(duì)薪酬滿意度有下降趨勢，就應(yīng)及時(shí)檢查其薪酬政策，找出不滿日益增加的原因并采取措施予以糾正。 找出本階段出現(xiàn)的主要問題的原因。例如，公司近來受到產(chǎn)品高損耗率、高丟失率的困擾，通過員工滿意度調(diào)查就會(huì)找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因，確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題，否則只能靠主觀的隨機(jī)猜測。 評(píng)估組織變化和企業(yè)政策對(duì)員工的影響。員工滿意度調(diào)查能夠有效地用來評(píng)價(jià)組織政策和規(guī)劃中的各種變化，通過變化前后的對(duì)比，公司管理層可以了解到公司決策和變化對(duì)員工滿意度的影響。 促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證 ……（未完，全文共945字，當(dāng)前只顯示569字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何進(jìn)行員工滿意度調(diào)查） 上一篇：提煉特色鮮明的企業(yè)文化 下一篇：大膽推行社區(qū)“海選”，依法推進(jìn)社區(qū)民主 |