| 標(biāo)題：卓越家族企業(yè)的七種習(xí)慣 |
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為什么有的家族企業(yè)能長(zhǎng)盛不衰，而有的卻只能勉強(qiáng)維持甚至是曇花一現(xiàn)？其中的緣由不一而足，但是，根據(jù)我的研究，成功的家族企業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是他們普遍格外注重公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和策略實(shí)施。以下的七種措施值得借鑒： 一、 建立有效的財(cái)務(wù)制度和治理結(jié)構(gòu)，把家族事務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)區(qū)別開來 成功的家族企業(yè)會(huì)設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)來討論與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的家族事務(wù)，這些機(jī)構(gòu)包括家族理事會(huì)、家族完全控制公司和家族股東會(huì)等形式。正是因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)的存在，使董事會(huì)成員能夠從繁雜的家族事務(wù)中脫身，集中精力去考慮公司戰(zhàn)略問題，考慮如何創(chuàng)造長(zhǎng)期的股東價(jià)值。同樣，當(dāng)設(shè)置了家族理事會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)后，企業(yè)就可以更容易根據(jù)“功能互補(bǔ)”的原則，選擇在閱歷、觀念和能力上與家族董事會(huì) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略536字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一個(gè)解決的方案是：制訂一些規(guī)則，能夠保證股東可以向公司或其他有意向的家族成員出售部分股份，以此來促使參與公司管理的和不參與公司管理的股東都更注重長(zhǎng)期股東價(jià)值的增長(zhǎng)。通常情況下，當(dāng)設(shè)置了這樣的條款后，很少有股東愿意出售他所持有的股份。 四、 長(zhǎng)期致力于提高家族的凝聚力 家族的凝聚力是指家族成員對(duì)企業(yè)的滿意度、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的信心以及對(duì)家族事業(yè)的投入。家族凝聚力強(qiáng)的公司持續(xù)增加股東現(xiàn)金回報(bào)的壓力較小，容易使領(lǐng)導(dǎo)者保持高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn)。 家族的凝聚力是維持家族企業(yè)所有權(quán)的無形的非財(cái)務(wù)原因，很多情況下，家族凝聚力可能是家族企業(yè)最令?si獾幕乇ㄖ弧Ｔ鑾考易迥哿Φ姆椒òǎ憾ㄆ詰募易迮鐾坊�、提高蟻y淮鈉笠導(dǎo)揖竦吶嘌迪钅懇約凹易宸段У拇壬剖亂�。这謭�(zhí)壬剖亂刀苑⑾幀⑷妨⒑凸碳易搴誦募壑倒鄞笥旭砸媯隕緇岬募壑倒凼且恢終嫻幕撓跋歟幣彩羌易迦儆械腦慈?br> 五、 建立透明的薪酬福利體系 股東們對(duì)公司管理的介入程度是不同的，他們之間關(guān)系應(yīng)建立在相互信任的基礎(chǔ)上。但是這種信任是不牢靠的，不參與公司管理的股東很容易懷疑管理層的股東是不是為自己攫取了過多的利益。當(dāng)管理層的股東享有公司的轎車、俱樂部會(huì)員資格和低息貸款時(shí)（即便這些是其它非家族企業(yè)的公司的高級(jí)經(jīng)理們普遍享有的待遇），管理層之外的股東們就會(huì)覺得惱火。 由于近期商業(yè)丑聞?lì)l頻被曝光，股東對(duì)管理人員的報(bào)酬過多抱怨更大。所以，家族企業(yè)給予外部經(jīng)理公平合理的報(bào)酬，就顯得尤為重要。 通過保持行業(yè)一般的報(bào)酬水平可以打消非管理層的股東、銀行、債權(quán)人和員工的非議和疑慮。會(huì)計(jì)師事務(wù)所和薪酬專家能夠給你提供不同行業(yè)不同規(guī)模公司的經(jīng)理人員的薪資數(shù)據(jù)。將薪酬福利控制在行業(yè)內(nèi)的可接受的范圍之內(nèi)，并通過文件的形式向他人傳達(dá)，能夠保護(hù)自己免受流言的困擾。 六、 采用和公眾公司一樣的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 當(dāng)一個(gè)私人公司決定轉(zhuǎn)變成公眾公司時(shí)，它通常會(huì)很吃驚地發(fā)現(xiàn)為了符合公眾公司的標(biāo)準(zhǔn)，它的財(cái)務(wù)制度不得不做出許多調(diào)整。很明顯，兩套財(cái)務(wù)制度的同時(shí)存在是一種不合理的現(xiàn)象。近期安然、阿德菲爾、世界通信和其它公司的教訓(xùn)再次提醒我們保證財(cái)務(wù)透明、賬目公開的必要性。 年度審計(jì)和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠使公司得到股東更多的信任，同時(shí)也為制訂決策提供了重要的依據(jù)。所以，聘請(qǐng)專業(yè)的遵守通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)師事務(wù)所來進(jìn)行年度審計(jì)是明智的舉動(dòng)。 七、 具備全球化的財(cái)務(wù)視角 全球化是老生常談，但的確越來越多的家族企業(yè)有這方面 ……（未完，全文共2314字，當(dāng)前只顯示1392字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏卓越家族企業(yè)的七種習(xí)慣） 上一篇：關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研的函 下一篇：《xx安全生產(chǎn)法》貫徹實(shí)施情況的調(diào)查報(bào)告 |