標(biāo)題：外企職業(yè)經(jīng)理人在國(guó)內(nèi)企業(yè)的深潛模式

　　創(chuàng)業(yè)篇：破殼，從中小企業(yè)做起
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，以英語(yǔ)作為企業(yè)內(nèi)官方用語(yǔ)的跨國(guó)企業(yè)（中國(guó)）公司在不停地制造著巨額利潤(rùn)的同時(shí)，也“豢養(yǎng)”出一批批快樂(lè)的為外企營(yíng)造利潤(rùn)的“鴿子”，他們表示：既然世界上有搏擊長(zhǎng)空的老鷹，當(dāng)然也就有鴿子快樂(lè)的空間；因此，既然這是一個(gè)可以流水線生產(chǎn)“鴿派經(jīng)理”的時(shí)代，那么，一個(gè)產(chǎn)生自我創(chuàng)業(yè)的“鷹”的時(shí)代也將同步并存，只不過(guò)，他們是以一個(gè)雛鷹的身份出現(xiàn)……
　　愛(ài)立信公司人力資源兼企業(yè)文化部總監(jiān)李朝江就跳槽解釋?zhuān)汉芏嗫鐕?guó)公司實(shí)行的是內(nèi)部提拔制度，當(dāng)你感覺(jué)到可以到達(dá)某一職務(wù)而一時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略447字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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比較膚淺。大公司在這方面比較系統(tǒng)，因此有機(jī)會(huì)對(duì)這些方面有些認(rèn)識(shí)。譬如，我相信，每一個(gè)大學(xué)生寫(xiě)小說(shuō)可能有困難，但寫(xiě)個(gè)報(bào)告應(yīng)該還有自信，但是，在進(jìn)入寶潔后，相當(dāng)多的同事卻幾乎以為自己失去了文字寫(xiě)作的能力——一個(gè)文案在主管的來(lái)回駁回中，文字組織面目全非。寶潔強(qiáng)調(diào)“一頁(yè)紙”文案，這要求你要把所有的要表述的東西用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)。同時(shí)，在向主管匯報(bào)工作的時(shí)候，爭(zhēng)取要用三句話來(lái)概括你走進(jìn)主管辦公室的意圖——要做什么，為什么如此做，做了之后績(jī)效將達(dá)到什么效果。這是一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，但它的確使每一個(gè)剛剛進(jìn)入寶潔的人震撼。 其次，是以數(shù)據(jù)為決策基礎(chǔ)的理性觀念。應(yīng)該說(shuō)中國(guó)的傳統(tǒng)文化似乎更多的偏向于感性，對(duì)科學(xué)性和精確性的重視不夠。我們經(jīng)�？梢钥吹皆S多非�？斩吹脑�。比如說(shuō)，今年的業(yè)務(wù)比去年有了大幅度的上升等等諸如此類(lèi)的話語(yǔ)。有很多分析文章通篇都是定性的討論，甚至看不到一個(gè)數(shù)據(jù)。實(shí)際上，對(duì)數(shù)據(jù)的重視，雖然我們從管理學(xué)的第一課就知道數(shù)據(jù)對(duì)于管理決策的重要性，但這種認(rèn)識(shí)是概念性的認(rèn)識(shí)，缺乏親身的體驗(yàn)。在跨國(guó)公司，對(duì)數(shù)據(jù)的尊重?zé)o以倫比，定性的、判斷性的不精確的描述通常都會(huì)迎來(lái)無(wú)窮的挑戰(zhàn)。這種工作經(jīng)驗(yàn)讓我們深刻體驗(yàn)到，重視數(shù)據(jù)，并不只是一個(gè)口號(hào)，而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的要求。而且，只要愿意想辦法，總是可以找到很多的數(shù)據(jù)。
　　再次，以客戶為導(dǎo)向的思維方式。在中國(guó)的許多公司，很多人在溝通或者做事的出發(fā)點(diǎn)是我通常是怎么做的。但是在跨國(guó)公司，更多的時(shí)候要考慮到，我這樣做能否為別人所理解？因此，在工作匯報(bào)的時(shí)候，通常要考慮到怎么樣用最好的方式讓別人理解到自己的觀點(diǎn)。只要對(duì)比一下中外公司的年報(bào)，就可以很清楚的了解到這方面的差別。中國(guó)公司的年報(bào)首先是空洞，其次非常難以讀懂，缺乏圖表等形象的工具幫助讀者理解。相反，跨國(guó)公司的年報(bào)寫(xiě)的很清楚，有大量的圖表使讀者一目了然的看到趨勢(shì)進(jìn)展等。
　　最后，是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟呗孕运季S。很多時(shí)候人們經(jīng)常把目標(biāo)和手段混淆起來(lái)。在過(guò)去的工作中，不停的有人挑戰(zhàn)你：你的目標(biāo)到底是什么？如果目標(biāo)不夠清楚、具體，通常都會(huì)招來(lái)很多的批評(píng)與挑戰(zhàn)。比方說(shuō)，提高知名度是許多品牌管理人員經(jīng)常講 ……（未完，全文共4827字，當(dāng)前只顯示1162字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏外企職業(yè)經(jīng)理人在國(guó)內(nèi)企業(yè)的深潛模式）

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