| 標題：如何有效構建現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系 |
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知識經濟時代是一個人才主權時代，也是一個人才贏家通吃的時代，知識型員工與職業(yè)企業(yè)家將成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素，具有對剩余價值的索取權。進入財智時代，人力資源管理的核心任務是構建智力資本優(yōu)勢并保持這種優(yōu)勢的獨特性。因此對于現(xiàn)代企業(yè)來說，如何有效地構建現(xiàn)代人力資源管理的體系，并發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢尤為顯得重要。本文將重點對人力資源與人力資源 ……（快文網http://hoachina.com省略294字，正式會員可完整閱讀）…… 人力資源概念最早是由美國管理學大師彼得·德魯克（peter f· drucker）在20世紀50年代提出來的。此后數(shù)十年間，人作為一種重要的資源，受到企業(yè)的空前重視，專門的人力資源部門在企業(yè)出現(xiàn)，能夠將其他部門視為人力資源部門的客戶，來提供諸如招聘、培訓、考核等具有一定技術含量與標準作業(yè)流程的人力資源服務，并開始關注員工個人績效的管理。在這個階段，企業(yè)雖然意識到人是一種重要資源，但并不認為是戰(zhàn)略性資源，在企業(yè)戰(zhàn)略形成過程中，往往把人力資源的因素排除在外，人力資源部門也就成了企業(yè)戰(zhàn)略的忠實執(zhí)行者。這個階段，人力資源管理是企業(yè)授權給人力資源部門的單獨使用的工具，而人力資源管理工作的好壞也缺乏一套可衡量的標準。我國目前只有少數(shù)企業(yè)（主要是民營企業(yè)）的人力資源管理處于這個階段。 戰(zhàn)略人力資源管理產生于20世紀80年代中后期，近二十年來這個領域的發(fā)展令人矚目。對這一思想的研究與討論日趨深入，并被歐、美、日企業(yè)的管理實踐證明為是獲得長期可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑。相對于傳統(tǒng)人力資源管理，戰(zhàn)略人力資源管理(strategic human resourcmanagement，shrm)定位于在支持企業(yè)的 ……（未完，全文共3172字，當前只顯示763字，請閱讀下面提示信息。收藏如何有效構建現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系） 上一篇：創(chuàng)業(yè)十字經 下一篇：姜曉丹：勇敢創(chuàng)業(yè) 實現(xiàn)夢想 |