| 標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)必須剛?cè)嵯酀?jì) |
|
剛與柔，從心理學(xué)角度講，它是個(gè)人性格的兩種不同成分的表現(xiàn)形式。從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度講，它又是一種工作方法。作為一名廠長(zhǎng)(經(jīng)理)，必須具備剛與柔的心理素質(zhì)，必須嫻熟地運(yùn)用剛?cè)嵯酀?jì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 崗位職責(zé)的明確性，決定了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)必須剛?cè)嵯酀?jì)。廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)的法定代表人，肩負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 原則問題的不可退讓性，決定了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)必須剛?cè)嵯酀?jì)。在企業(yè)內(nèi)部，總會(huì)出現(xiàn)個(gè)別員工違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，部門之間、班子成員之間、上下級(jí)之間總會(huì)遇到這樣那樣的矛盾，這些問題若不及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，就會(huì)直接妨礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。由于廠長(zhǎng)(經(jīng)理)所處的特定領(lǐng)導(dǎo)地位，別人可以推，可以搪，但廠長(zhǎng)(經(jīng)理)必須當(dāng)仁不讓，站到風(fēng)口浪尖，介入矛盾中心，以對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，拿出剛正不阿的作風(fēng)，堅(jiān)決地管，果斷地管。但在實(shí)施管理過程中，必須態(tài)度誠懇，語氣柔順，娓娓道來，以理服人，而不以權(quán)壓人，使人聽后有像吞下糖衣裹著的黃連，口順心服。 企業(yè)外部聯(lián)系的多樣性，決定了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)必須剛?cè)嵯酀?jì)�，F(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)既有主管部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，又有工商、物價(jià)、計(jì)量、環(huán)保、稅收等執(zhí)法部門的多頭監(jiān)管，還有業(yè)務(wù)往來單位的橫向聯(lián)系，這些都是企業(yè)不可或缺的外部條件。常言道：當(dāng)家容易處事難。尤其是在利益主體多元化十分凸現(xiàn)的今天，要讓方方面面都能成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)因子，實(shí)為其難。因此，對(duì)亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派，包括瞎指揮，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)就要有擔(dān)當(dāng)，敢于頂回去，不怕得罪人。而在日常工作中，又要善于“拉關(guān)系”，講情感交流，爭(zhēng)得方方面面的支持，才有利于企業(yè)的發(fā)展。 由此可見，剛?cè)嵯酀?jì)是廠長(zhǎng)(經(jīng) ……（未完，全文共3049字，當(dāng)前只顯示734字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)必須剛?cè)嵯酀?jì)） 上一篇：工作總結(jié)范文（學(xué)校后勤） 下一篇：張瑞敏關(guān)于“走出去”的十個(gè)觀點(diǎn) |