標題:上海銀行的發(fā)展之路

  5年來,上海銀行之所以能夠在中小銀行中迅速崛起,關鍵在于有一個清晰的發(fā)展戰(zhàn)略:大膽接受國際金融公司的投資參股;果斷聘請世界五大會計事務所之一的普華會計事務所對上海銀行進行每年兩次的外部審計;接納“洋”董事加入上海銀行董事會,主動接受花旗銀行、荷蘭銀行、愛爾蘭銀行等外國銀行專家的技術援助,充分發(fā)揮專家咨詢委員會的作用。從幾年實踐看,上海銀行正是由于高度重視開放式戰(zhàn)略管理運作體系,才得以在中國金融業(yè)加快開放和迅速變革的時代,較好地把握了銀行業(yè)的變革趨勢和方向,促使上海銀行不斷加快改革步伐 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略416字,正式會員可完整閱讀)…… 
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步確立起自己的地位。
  作為一家地方性中小銀行,因受原有的各種基礎、條件和自身特點的制約,要在國內(nèi)外金融機構林立的上海爭得一席之地,上海銀行清楚地意識到:既不能簡單地照搬國外先進商業(yè)銀行的經(jīng)驗,也沒有任何現(xiàn)成的模式可以照搬,只有本著從自身的特點出發(fā),堅持以實事求是的原則來推進各項工作。
  銳意進取求真務實
  5年來,上海銀行無論在管理_、運用機制的改革和創(chuàng)新,還是在發(fā)展戰(zhàn)略的制定、經(jīng)營理念的確立、市場定位的細分、業(yè)務品種的開發(fā)等方面,始終堅持全面、深入的調(diào)查研究,并在對自身的特點、特色以及在市場競爭中的優(yōu)、劣勢準確認識和把握的基礎上,制定出既銳意進取,又腳踏實地,既志存高遠,又求真務實的目標、方針和任務,通過“依托科技支撐、強化市場營銷、實施品牌管理、完善服務功能”四管齊下的方式,有效地保障和推動了各項工作的開展,逐步探索出了一條有自身特色的地方性股份制商業(yè)銀行的改革發(fā)展之路。
  上海銀行堅持“來自市民,服務市民”的自身特色,以服務中小企業(yè)為市場定位,在探索和建立中小企業(yè)的融資體系和社會化服務體系上開創(chuàng)了先河。憑著這兩點,該行有效克服了中小銀行拓展市場的弱點,有力地支持了中小企業(yè)的發(fā)展,并使個人金融業(yè)務在短短幾年間獲得了迅速發(fā)展,市場地位和市場份額不斷提高。
  幾年來,上海銀行不斷加大科技投入的力度,短時期內(nèi)轉(zhuǎn)變了該行在城信社時期科技實力較為薄弱的狀況,達到了國內(nèi)同行業(yè)科技管理的水平。
  通過對銀行的營銷理念、營銷機制、營銷手段、營銷資源的“再造”和整合,上海銀行在市場營銷的整體實力上有了較大增強,并初步探索和建立起了現(xiàn)代商業(yè)銀行的營銷_和機制。
  通過實施“品牌管理”戰(zhàn)略,上海銀行借助更名之機,從品牌的塑造入手,充分運用自身品牌,構建新型的銀企合作關系,開拓和完善服務功能,贏得了客戶的青睞。同時,又帶動了企業(yè)文化的建設,全面提升了上海銀行的品牌形象。
  該行通過牢固樹立風險防范意識,堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則 ……(未完,全文共1798字,當前只顯示1082字,請閱讀下面提示信息。收藏上海銀行的發(fā)展之路

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