標(biāo)題:愛立信在兩萬份簡歷中“淘金”

  --提倡從內(nèi)部選拔高級(jí)經(jīng)理
  愛立信內(nèi)部有一個(gè)人才庫,對(duì)于比較高級(jí)的職務(wù),愛立信一般提倡從內(nèi)部提拔,牛艷娜本人的經(jīng)歷就是這樣的典范,她在愛立信就是從普通的招聘專員做起的。從另一個(gè)角度來看,這也是公司為員工提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)的一種表現(xiàn)。這也許是一般大公司的作法,因?yàn)樾」净蛐屡d公司常常沒有這樣的資源和機(jī)會(huì)。
  一般,從內(nèi)部提拔的員工比例不到從外部招聘而來的員工的2%,但這些人對(duì)公司的影響卻很大,因 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略345字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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吻合的應(yīng)聘者,進(jìn)入第二輪面試。
  在第二輪面試時(shí),根據(jù)不同職務(wù),會(huì)有不同考察。例如,在業(yè)務(wù)方面,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的考察。不同經(jīng)理可能會(huì)有不同方式,有的經(jīng)理可能會(huì)問“你在工作中怎么處理突發(fā)事件?”,有的經(jīng)理可能會(huì)把應(yīng)聘者帶到現(xiàn)場直接處理技術(shù)故障,還有的經(jīng)理會(huì)采用書面考察的形式。
  歸去來兮,一如既往
  --對(duì)他人不夠熱情可能導(dǎo)致面試失敗
  --不拒絕“屢敗屢試”者
  沒有通過面試的主要原因可能有幾個(gè):應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力可能并沒有其簡歷所說的那么深刻、工作經(jīng)驗(yàn)可能并不盡如其所言,缺乏激情和熱情,對(duì)一些問題的回答沒有達(dá)到公司的期望--盡管這些問題并沒有正確答案。
  不過,愛立信并不拒絕那些沒有通過聘用程序的候選人,這些人仍可以繼續(xù)給愛立信投遞簡歷,沒必要擔(dān)心上次面試結(jié)果的影響--愛立信對(duì)“屢敗屢試”者依舊敞開大門。愛立信目前的員工中,就有這樣的應(yīng)聘者。
  不過,對(duì)于被公司辭退的員工,愛立信有明文規(guī)定:不再允許回來工作。
  對(duì)于主動(dòng)從公司辭職的員工,愛立信一樣敞開大門歡迎,目前已經(jīng)有從摩托羅拉、西門子、諾基亞等公司回來的員工。據(jù)牛艷娜介紹,這些員工回來以后,并不因此影響其待遇,“待遇一般會(huì)維持在原來水平或有所提高”。
  據(jù)牛艷娜介紹,愛立信中國公司目前沒有殘疾員工,迄今為止也沒有殘疾人申請(qǐng)過愛立信中國公司的空缺職位!耙郧拔覈笠恍┢髽I(yè)必須安排一定比例的殘疾人就業(yè),現(xiàn)在好像已經(jīng)沒有這樣的要求了,盡管如此,愛立信還是向國家上繳一定的費(fèi)用以支持殘疾人的福利事業(yè)!
  學(xué)歷與專業(yè)同樣重要
  ---學(xué)歷顯示智力
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