標(biāo)題:從“彭總愛(ài)兵”說(shuō)起

  彭德懷同志常說(shuō):‘作戰(zhàn)主要靠士兵 自古以來(lái)兵強(qiáng)第一強(qiáng)將不過(guò)是利益跟士兵利益一致的指揮員。指揮員好比樂(lè)隊(duì)的指揮,有好的樂(lè)隊(duì)沒(méi)有好的指揮固然不行,可是單有好的指揮沒(méi)有好的樂(lè)隊(duì)也不行!迸怼 ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略161字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:從“彭總愛(ài)兵”說(shuō)起
企業(yè)的管理層該如何從彭總愛(ài)兵中得到啟迪,進(jìn)而全心全意地依靠員工呢?企業(yè)的活力在于廣大員工的積極性和創(chuàng)造力,而積極性和創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā),需要人們特別是領(lǐng)導(dǎo)的尊重、愛(ài)撫和獎(jiǎng)賞。
  愛(ài)員工,說(shuō)到底,就是理解人,關(guān)心人,尊重人。具體地說(shuō),理解人就是要熟悉員工的生理、心理、知識(shí)、技術(shù)、家庭、生活等各個(gè)方面的情況,對(duì)其思想和行為表示理解,其中包括對(duì)良好行為和成果的獎(jiǎng)賞,以及對(duì)失敗和差錯(cuò)從積極、善意、誠(chéng)懇愿望出發(fā)的批評(píng)和有效的幫助;關(guān)心人就是要重視員工物質(zhì)和精神的需要在可能的條件下盡量予以滿足。對(duì)一時(shí)不能解決或不當(dāng)?shù)囊,則應(yīng)通過(guò)對(duì)話方式妥善說(shuō)明和指正;尊重人首要是尊重員工的人格,不允許任何侵犯和褻讀員工權(quán)利的現(xiàn)象發(fā)生。
  現(xiàn)在 歐美許多發(fā)達(dá)國(guó)家 ……(未完,全文共695字,當(dāng)前只顯示418字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏從“彭總愛(ài)兵”說(shuō)起

上一篇:電力工程師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定工作總結(jié)
下一篇:競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)