標題:工程項目部質(zhì)量活動月總結(jié) |
由于×××工程施工條件的限制,現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)×××項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署,和《×××項目部關(guān)于開展2005年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神,×××項目部結(jié)合工程實際、因地制宜,積極配合與開展 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略271字,正式會員可完整閱讀)…… 5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。 ×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下: 1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。 2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。 3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。 4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。 5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。 6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施 7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 回顧9月份質(zhì)量 ……(未完,全文共1170字,當前只顯示704字,請閱讀下面提示信息。收藏工程項目部質(zhì)量活動月總結(jié)) 上一篇:溝通中的信任---信任危機是企業(yè)面臨最大危機 下一篇:談組織內(nèi)部共同利益的形成與公司績效的改善 |