| 標題：擴張切忌貪婪無度 世界名企盲目擴張失誤例鑒 | ||
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企業(yè)在進行多元化經(jīng)營時，由于偏離了原有的專業(yè)領(lǐng)域、揚短棄長、盲目擴張而陷入經(jīng)營困境的事例，時有所聞。以下介紹的是頗有名氣的“國際級”企業(yè)的教訓(xùn)及其給我們的啟示。 山葉公司 在全球各地，“山葉”幾乎等于是樂器的代名詞，在鋼琴產(chǎn)銷售方面，它尤其享有聲譽。 日本山葉公司業(yè)務(wù)擴展的初期，品牌擴展都不脫離原有的專長。如吉它、喇叭、小提琴和電子琴的生產(chǎn)，都可以受惠于該公司原來所擁有的技術(shù)和工人的精巧手藝。但隨后山葉公司大舉借貸，涉足許多不熟悉的領(lǐng)域，如網(wǎng)球拍、電視機、錄像機、音響設(shè)備、摩托車、滑雪車和 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略436字，正式會員可完整閱讀）……
克萊博恩公司 據(jù)美國《財星》雜志報道：1993年，克萊博恩公司成長率幾乎近零，利潤縮小，股價下跌。這家年營業(yè)額曾高達27億美元的美國最大女用成衣制造廠商，究竟發(fā)生了什么事？原因是它的多元化層面太廣泛了。從原先針對職業(yè)婦女的合乎時尚的衣著，一下子擴充到大尺碼服飾、小尺碼服飾、配飾、化妝品、男士服裝等。這樣，克萊博恩也面臨了過度多元化經(jīng)營的問題。該公司的經(jīng)理人開始無法掌握核心產(chǎn)品，而大量不符合市場需求的產(chǎn)品，促使不少客戶移情別戀，公司財務(wù)出現(xiàn)嚴重虧損。 新任董事長杰羅-夏仁上任后，重新把經(jīng)營重點放在職業(yè)婦女成衣上，為了重新回應(yīng)消費者的需求，夏仁強調(diào)產(chǎn)品的嚴謹設(shè)計、合身和品質(zhì)。這些價值感，使其在眾多百貨公司內(nèi)創(chuàng)造了獨占鱉頭的銷售佳績。 前車之覆 后車之鑒 “山葉”、“阿迪達斯”、“克萊博恩”這些知名的大企業(yè)經(jīng)歷了未能專注本業(yè)，大舉借債，過度熱心于多元化經(jīng)營，盲目擴張，迅速膨脹所導(dǎo)致的困境。那么，我們的企業(yè)經(jīng)營管理者們應(yīng)從中獲取什么教益呢？ 首先，企業(yè)擴張切忌貪婪無度，并非速度越快越好。企業(yè)、特別是產(chǎn)品有一定知名度和競爭力的企業(yè)，都企圖通過擴大市場覆蓋面而盡快提高規(guī)模效益。但擴張不能過速、揚短棄長、顧此失彼，一定要選好項目，找準關(guān)鍵，量力而行。因為市場擴大對企業(yè)發(fā)展是機遇，同時也是失卻優(yōu)勢的危險所在，擴張過速，其管理、技術(shù)、經(jīng)驗等都跟不上。產(chǎn)品銷售市場并非越大越好，而是要掌握好一個″度″，保持與自己優(yōu)勢相適應(yīng)，這樣才能始終掌握市場的主動權(quán)。如果市場擴張與自己的能力失衡，長期以往，弱點會越來越明顯，勢必為競爭者鉆空子，為消費者所不容，從而必然要失去掌握市場的主動權(quán)，過度的擴張就導(dǎo)致泡沫。 其次，企業(yè)擴張一定要注意資本金的積累。過度擴張，其資本金不可能積累很快，主要是靠債務(wù)，這就使企業(yè)處在一種高財務(wù)風(fēng)險基礎(chǔ)下運作，因而就會陷入債務(wù)危機。企業(yè)的擴張主要是靠兩個――一種是靠借債來擴張， ……（未完，全文共1884字，當前只顯示1134字，請閱讀下面提示信息。收藏擴張切忌貪婪無度 世界名企盲目擴張失誤例鑒） 上一篇：“不變的”定律---引領(lǐng)企業(yè)走向成功的新七律 下一篇：控股權(quán)生死攸關(guān) 跨國公司在華企業(yè)的治理秘笈 |