| 標(biāo)題：論職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制（一） |
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西方企業(yè)的發(fā)展使職業(yè)經(jīng)理成為一個(gè)日益引人注目的_，因?yàn)槭撬麄儎?chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡。在中國，在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_中，企業(yè)管理者與行政官員的身份是可以相互替代的，導(dǎo)致企業(yè)管理行為扭曲。隨著改革的不斷深入，職業(yè)經(jīng)理作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線主體的重要地位已被普遍接受。中國出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的歷史不過10年左右，除了it業(yè)內(nèi)一些很成熟的外企和為數(shù)極少的民營企業(yè)外，大多數(shù)公司管理層的職業(yè)化程度都不高，職業(yè)經(jīng)理人短缺已成為制約我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的最大障礙，成為向市場經(jīng)濟(jì)_轉(zhuǎn)軌和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的瓶頸。中國企業(yè)目前正 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略429字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 經(jīng)理職業(yè)化作為一種社會(huì)分工，是在西方國家的企業(yè)組織由古典企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中確立的。職業(yè)經(jīng)理產(chǎn)生的根本原因是為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、社會(huì)生產(chǎn)力不斷智能化情況下而帶來的資本占有與經(jīng)營才能的不對稱矛盾。在古典企業(yè)中，企業(yè)的投資者就是該企業(yè)的所有者和管理者，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營者是統(tǒng)一的。隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，經(jīng)營管理工作日趨復(fù)雜，一些無法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、無法適應(yīng)市場需求競爭激烈的資本家便把自己投資興辦的企業(yè)交給具有相當(dāng)才能、符合企業(yè)發(fā)展要求的職業(yè)經(jīng)理去管理。職業(yè)經(jīng)理的這種管理技能不是生來就有的，需要接受專門的教育，經(jīng)過較長時(shí)間的訓(xùn)練和實(shí)踐才能獲得。這種訓(xùn)練和教育以及實(shí)踐中的摸索，作為一種智能投資，是職業(yè)經(jīng)理為獲取管理技能所付出的成本，它形成了職業(yè)經(jīng)理知識(shí)財(cái)產(chǎn)的概念，而當(dāng)這個(gè)知識(shí)財(cái)產(chǎn)成為現(xiàn)代企業(yè)所必須的生產(chǎn)條件時(shí)，就演化成了企業(yè)的人力資本。職業(yè)經(jīng)理就是作為這種高層次的人力資本的所有者，從資本的所有者手中換取了掌握和支配企業(yè)財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。由此可見，職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍的形成一方面是市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要；另一方面，如果沒有高水準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理_，現(xiàn)代企業(yè)就不能普遍建立，現(xiàn)代企業(yè)制度也難以形成。 二、職業(yè)經(jīng)理的基本特征 �。ㄒ唬�、精湛的業(yè)務(wù)能力 職業(yè)經(jīng)理毫無疑問應(yīng)該具備必要的業(yè)務(wù)能力，以駕馭現(xiàn)代企業(yè)這個(gè)高度復(fù)雜的"機(jī)器"。這種能力是一個(gè)人的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的綜合體現(xiàn)，而尤以抉擇能力、創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力更為重要。 1.決策能力：今天的時(shí)代是所有企業(yè)面臨不斷變化革新的時(shí)代，是出了問題而設(shè)法解決的時(shí)代。企業(yè)有技術(shù)專家，有智囊_，他們負(fù)責(zé)給企業(yè)提出多種建議性方案，而經(jīng)理的職責(zé)就是從中進(jìn)行選擇，拍板決斷，所以認(rèn)為管理就是決策并不為過。如果職業(yè)經(jīng)理缺乏這種決策能力，就難以分辨各種方案的優(yōu)劣，無法進(jìn)行準(zhǔn)確的取舍，那么，既使他的其它能力再強(qiáng)，也不會(huì)成為一個(gè)出色的企業(yè)家。 2.創(chuàng)造能 ……（未完，全文共4636字，當(dāng)前只顯示1116字，請閱讀下面提示信息。收藏論職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制（一）） 上一篇：在集團(tuán)公司老干部工作會(huì)議上的講話 下一篇：轉(zhuǎn)正申請 |