標(biāo)題:企業(yè)激勵(lì)員工須注意的五問題 |
為了使激勵(lì)真正起到應(yīng)有的作用,應(yīng)針對(duì)不同的情況,因人而異,恰當(dāng)處理以下問題: 第一,要注意激勵(lì)的層次性和時(shí)間性。例如,有的員工家庭經(jīng)濟(jì)困難,再獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),就可以發(fā)獎(jiǎng)金。而獎(jiǎng)金對(duì)家庭 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略161字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 第三,教育員工認(rèn)識(shí)并處理好滿足需要與承擔(dān)義務(wù)之間的關(guān)系。滿足需要是承擔(dān)義務(wù)的動(dòng)因,承擔(dān)義務(wù)又是滿足需要的基礎(chǔ)和前提。必須把握企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的水平 ,兼顧國家.企業(yè).員工個(gè)人三者利益之間的關(guān)系,是激勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng),克服獎(jiǎng)勵(lì)中的超現(xiàn)實(shí)想法和分配的平均主義。 第四,掌握適度和公平的原則。各項(xiàng)目標(biāo).競(jìng)賽指標(biāo)既不能過高也不能偏低,要是員工經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn),并且完成目標(biāo)的條件要均等。典型事跡和數(shù)據(jù)要真實(shí),應(yīng)經(jīng)得起驗(yàn)證和時(shí)間的考驗(yàn)。獎(jiǎng)勵(lì)要公平合理,獎(jiǎng)罰要寬嚴(yán)相濟(jì),有章可依,以理服人。 第五,保持上下溝 ……(未完,全文共696字,當(dāng)前只顯示419字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)激勵(lì)員工須注意的五問題) 上一篇:成功靠內(nèi)部管理 分公司如何有效進(jìn)行內(nèi)部管理 下一篇:戰(zhàn)略正確是前提 打造戰(zhàn)略執(zhí)行力才能獲得成功 |