標(biāo)題：企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的第三種境界切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的作用

　　據(jù)報(bào)道，中華全國(guó)總工會(huì)將把一大批包括國(guó)際知名跨國(guó)公司在內(nèi)的長(zhǎng)期不按中國(guó)法律建工會(huì)的企業(yè)列入“黑名單”，消息見報(bào)后，引起了社會(huì)輿論的關(guān)注。我們國(guó)內(nèi)企業(yè)的工會(huì)組建情況又怎樣呢？
　　11月15日，喬新生同志表示，應(yīng)提倡國(guó)有企業(yè)改革中的職工參與。他說，無(wú)論是工會(huì)還是職代會(huì)，不論是舊的企業(yè)管理模式還是新的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略269字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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果，如《正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)》及《職工激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者機(jī)制》。
　　職工激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者機(jī)制，簡(jiǎn)而言之，是通過培訓(xùn)全體職工，在多數(shù)職工自愿的前提下，經(jīng)過職工代表大會(huì)審議和通過，建立永續(xù)性職工基金，設(shè)基金管理委員會(huì)和基金監(jiān)察委員會(huì)，制定職工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)決定程序，在滿足一系列條件的情況下發(fā)生激勵(lì)的一整套循環(huán)機(jī)制。該機(jī)制主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是：經(jīng)營(yíng)者在離任后，若先后通過職工代表大會(huì)表決和全體職工公表決，就可獲得職工基金的終身獎(jiǎng)勵(lì)。以2000人的大型企業(yè)為例，平均每人每月向職工基金交納10元，則該基金每年可收入24萬(wàn)元，獲得職工基金獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)營(yíng)者自離任后每年可得到6～10萬(wàn)元，直到終身。隨著企業(yè)利潤(rùn)和職工數(shù)量的增減，職工收入、職工基金、經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)金相應(yīng)做動(dòng)態(tài)調(diào)整。該機(jī)制采用的惟一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)既不是計(jì)劃指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)表，也不是股票價(jià)格，而是職工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)同度。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效解決經(jīng)營(yíng)者短期行為、59歲現(xiàn)象、造假賬以及企業(yè)凝聚力不足等一系列問題。
　　正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)，就企業(yè)管理系統(tǒng)而言，經(jīng)營(yíng)者可視作系統(tǒng)的始端，職工可視做系統(tǒng)的末端。職工的利益不僅取決于自身的努力，還取決于經(jīng)營(yíng)者的努力。為了維護(hù)和提高本身的利益，廣大職工可以通過職工代表大會(huì)商定一定的反饋種類、反饋途徑、反饋條件、反饋 ……（未完，全文共1160字，當(dāng)前只顯示698字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的第三種境界切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的作用）

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