| 標(biāo)題：體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀念 企業(yè)要重視文化建設(shè) |
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企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)，以及特有的經(jīng)營精神和風(fēng)格，包括一個企業(yè)獨特的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、道德觀念和習(xí)慣等。企業(yè)文化是全體員工認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價值觀念、價值取向以及行為等外 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略213字，正式會員可完整閱讀）…… 企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的物質(zhì)活動具有不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。作為企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)要在管理中堅持以人為本。強調(diào)尊重人，給每個人以實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺。企業(yè)要有自己的企業(yè)精神或企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強企業(yè)員工的主人翁意識，實現(xiàn)“人企合一”，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。 企業(yè)要建構(gòu)充滿活力的機制，不僅做到人盡其才，而且做到以貢獻(xiàn)決定分配，激勵先進(jìn)，鞭策落后，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設(shè)要關(guān)注人才問題，加強對人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。近年來，不少企業(yè)人才流失比較嚴(yán)重，引 ……（未完，全文共919字，當(dāng)前只顯示553字，請閱讀下面提示信息。收藏體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀念 企業(yè)要重視文化建設(shè)） 上一篇：大型企業(yè)做文化 管理培訓(xùn)市場的“務(wù)虛”之變 下一篇：留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵 競爭性薪酬源于準(zhǔn)確定位 |