標(biāo)題:金鄉(xiāng)縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展方向初探(2) |
三、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見和建議 林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,周期長(zhǎng)、問題多、難度大。因此,必須采取有效措施,促使林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快速向前推進(jìn)。 。ㄒ唬┨岣吡謽I(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)。調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)既是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在客觀需要,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求。只有加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)才能更好地適應(yīng)市場(chǎng),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)出最佳經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,有不少縣市區(qū)面向市場(chǎng)積極調(diào)整結(jié)構(gòu),拓寬了市場(chǎng),帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。任城區(qū)李營(yíng)鎮(zhèn)選準(zhǔn)林木種苗作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以調(diào)整為主線,把規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、品種調(diào)新、檔次調(diào) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略453字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 。ㄋ模┮揽靠平,推進(jìn)林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。要充分發(fā)揮林業(yè)技術(shù)推廣體系、科技示范體系、技術(shù)培訓(xùn)體系在林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用,加速科技成果轉(zhuǎn)化。加大實(shí)用技術(shù)普及和新技術(shù)推廣力度,重點(diǎn)推廣優(yōu)良品種、平衡施肥、花果精細(xì)管理及保護(hù)地栽培等關(guān)鍵技術(shù)。加強(qiáng)基層技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)人員技術(shù)水平,不斷增強(qiáng)科技示范能力。利用多種形式培訓(xùn)林農(nóng)、果農(nóng),實(shí)施“綠證工程”,提高林農(nóng)、果農(nóng)的整體素質(zhì)。按照“保老牌、創(chuàng)新牌、引名優(yōu)、上精品”的總體思路,加強(qiáng)果樹優(yōu)良品種的選育、引進(jìn)等工作,充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。把林果良種選育、引進(jìn)和推廣作為重點(diǎn),同時(shí)要加大育種力度,向良種產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。 。ㄎ澹┱咭龑(dǎo),建立靈活的運(yùn)行機(jī)制。要加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,必須有相應(yīng)的扶持政策和靈活的運(yùn)行機(jī)制。要對(duì)重點(diǎn)工程基地建設(shè)、林果產(chǎn)品加工的重點(diǎn)龍頭企業(yè)、果樹優(yōu)良品種培育和引進(jìn)、花卉業(yè)的發(fā)展以及森林旅游重點(diǎn)項(xiàng)目,在資金上給與扶持。要全面落實(shí)林權(quán)制度改革,按照“明晰所有權(quán)、搞活使用權(quán)、放開經(jīng)營(yíng)權(quán)、保護(hù)受益權(quán)”的要求,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行新的管理模式,用政策調(diào)動(dòng)群眾植樹造林的積極性,因地制宜,?si粼蚵,叶慄则包,宜统韵u常鬧址絞接欣詰鞫褐詰幕,有利诱寧苗R謀;す芾,就采取聂[中問。胞}蘸孟紉綴竽選⑹?……(未完,全文共1955字,當(dāng)前只顯示1176字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏金鄉(xiāng)縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展方向初探(2)) 上一篇:責(zé)任流程 組織管理另一只隱形之"手" 下一篇:管理自有巧路徑 |