| 標題：中小企業(yè)需過三關(guān) 競爭、決策和實施 |
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國內(nèi)老牌專業(yè)咨詢機構(gòu)普惠咨詢集團董事長吳道新在今天由中新社等聯(lián)合主辦的“第二界中國競爭力論壇”上指出，中國中小企業(yè)總體決策水平比美國落后近九十年，中小企業(yè)要提高競爭力，必須過三關(guān)：認識關(guān)、評估關(guān)和實施關(guān)。 吳道新認為 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略194字，正式會員可完整閱讀）…… 評估是科學決策的依據(jù)，吳道新認為企業(yè)提高競爭力要過的第二關(guān)便是決策關(guān)。這位長期從事調(diào)查研究的專家提供的兩項數(shù)據(jù)顯示：中國中小企業(yè)總體決策水平，比美國落后九十年，企業(yè)經(jīng)營失敗有九成是決策失誤所致，因此提高中小企業(yè)核心競爭力要過的第二關(guān)便是評估關(guān)。 在國外，企業(yè)經(jīng)營評估已被證明是一項切實可行而且廣為應用的管理方法，經(jīng)驗和手段。他認為，中國中小企業(yè)應特別關(guān)注三個方面，一是經(jīng)營歷程評估，包括成功和失敗的因素；二是經(jīng)營環(huán)境評估，包括經(jīng)營對手、市場、法律和行政環(huán)境評估；三是內(nèi)部經(jīng)營評估，尤其是對企業(yè)劣勢的分析。 中小企業(yè)提高競爭力要過的第三關(guān)便是實施關(guān)。吳道新認為，在提高競爭力的過程中，每個企業(yè)都不可避免地要遇到三個問題：缺乏資金、缺乏人才、缺乏經(jīng)驗。企業(yè)“三缺” ……（未完，全文共837字，當前只顯示504字，請閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)需過三關(guān) 競爭、決策和實施） 上一篇：公司領(lǐng)導新年寄語 下一篇：市部分鄉(xiāng)村防氟改水情況的調(diào)查 |