標(biāo)題:三星的崛起:辣而不葷的韓企哲學(xué)

  學(xué)習(xí)“三星”好榜樣。
  理由很簡(jiǎn)單。在世界范圍內(nèi),似乎再?zèng)]有哪家企業(yè)像三星這樣,幾年中“竄紅”之勢(shì)如此彰顯。
  三星的崛起,已經(jīng)被無(wú)數(shù)企圖制造同樣“神話”的企業(yè)視為偶像。而韓式企業(yè)的崛起,正在企業(yè)社會(huì)中形成一種管理“韓流”的沖擊波。《虎!虎!虎!三星進(jìn)化》無(wú)疑是一本可以窺示三星成功路線圖的系統(tǒng)教材。
  孤注一擲的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略281字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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星電子希望成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。于是,1999年,在三星電子成立30周年的慶典活動(dòng)中,三星電子正式宣布,在未來(lái)成為“數(shù)字融合革命的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者”的計(jì)劃,并從此開(kāi)始了一場(chǎng)不惜血本的“數(shù)字融合”變革。
  正是這場(chǎng)在當(dāng)時(shí)境況下被認(rèn)為是一場(chǎng)“豪賭”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,給三星描畫了一個(gè)美麗藍(lán)圖。而三星電子的最終成功,還在于它是一個(gè)堅(jiān)定的“孤注一擲”者。這種特征在書中被描述成:第一,樹(shù)立一個(gè)雄偉的目標(biāo);第二,以顛覆舊規(guī)則的方式獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第三,以“孤注一擲”的策略獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第四,“孤注一擲”地執(zhí)行。
  品牌提升解決“臨門一腳”
  無(wú)論三星產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)怎樣,當(dāng)初一直無(wú)法擺脫“二流”的影子,真正改變?nèi)敲\(yùn)并使之超然的是品牌。
  如今,在越來(lái)越多的消費(fèi)者眼中,三星(samsung)已成為讓人不得不注意的品牌新貴。在世界著名品牌調(diào)查公司interbrand公布的2003年度世界品牌價(jià)值排名100強(qiáng)名單中,三星再次奪得品牌價(jià)值上升最快企業(yè)的桂冠,并以108億美元排名第25位。而在三年前,三星的品牌價(jià)值只是52億美元,排在第42位(2001年)。三星跳躍式的品牌提升,真正使之成為國(guó)際最知名的一流品牌。
  一切都源于三星“制定一種戰(zhàn)略,把作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的核心力量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源泉的品牌價(jià)值提高到世界水平”的 ……(未完,全文共1213字,當(dāng)前只顯示730字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏三星的崛起:辣而不葷的韓企哲學(xué)

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