標(biāo)題:成功企業(yè)家的管理哲學(xué)

  大凡成功的企業(yè)家都有一套管理哲學(xué),因?yàn)檎軐W(xué)基本上就像一只羅盤,能指引企業(yè)家經(jīng)營的正確方向,幫助企業(yè)家迎接挑戰(zhàn),追求成功。下面是一些著名企業(yè)家的管理哲學(xué):
  做“失敗”的頭號敵人
  羅爾夫?斯克尼迪爾是享譽(yù)全球的制表集團(tuán)(ulyssnardin)公司的總裁。當(dāng)人們問及其從事制造高精密度手表多年中最自恃的理念是什么時,他回答到:“永不低頭,做‘失敗’的頭號敵人。2之歲時,告別家鄉(xiāng)父老,只身飄洋過海到美國去謀職。當(dāng)時背井離鄉(xiāng)都不怕,今天縱使面對干軍萬馬,又何懼之有?”
  向來成 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略416字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的,善在我們之間不停的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),使大家都得到善的實(shí)惠!
  吉田為了實(shí)現(xiàn)“愛的循環(huán)”,準(zhǔn)許公司雇員購買本公司的股票,持股票者每年可得到8%的股息。同時吉田還要求員工把工資和津貼的10%、獎金的50%存放在公司里,用以改善、擴(kuò)大公司的經(jīng)營。公司每月支付給存款員工的利息比銀行定期存款利息還要高。
  在“愛的循環(huán)”哲學(xué)指導(dǎo)下,ykk公司的產(chǎn)品為適應(yīng)不同顧客的不同要求,不論利大利小,只要市場有需求,都要生產(chǎn),由此樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了市場的認(rèn)同。
  “做好每一天的事”
  “經(jīng)營之神”松下幸之助是眾所周知的成功企業(yè)家,他的經(jīng)營哲學(xué)是:日積月累,做好每一天的事。
  松下幸之助常說,自己所以有所成就,是因?yàn)椴粎捚錈┑刈龊妹恳惶斓氖隆K赋觯骸拔也]有那么長遠(yuǎn)的規(guī)劃。珍視每一個日日夜夜,做好每一項工作,這是有今日輝煌的秘訣。遙想當(dāng)年,我仿佛并沒有什么要建一座大工廠的遠(yuǎn)大規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)初期,一天的營業(yè)額僅一日元,后來又期盼一天有二日元,達(dá)到二日元又渴望三日元,如此而已,我們只不過是熱心地努力做好每一天的工作。”他在一次演講中還說到,迄今每遇到難題的時候,我都捫心自問,自己是否以生命為賭注全力對待這項工作?當(dāng)我感到非常煩惱苦悶時,往往是沒有全身心地投入工作。由此我便洗心革面,全力向困難挑戰(zhàn)。有了勇氣,困難便不成其為困難了。
  “讓青年胸懷大志的確是件好事,然而,為達(dá)此目的,需要日積月累,珍視每一天的每一件工作,由此而循序漸進(jìn)地有所進(jìn)步,長此下來,最終將成就偉大的事業(yè)。”松下幸之助就是這樣去實(shí)踐的。
  “棒子加紅蘿卜”
  20世紀(jì)最偉大的兩位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之一就是ge(通用電氣)公司的韋爾奇,他的管理哲學(xué)之一是“棒子加紅蘿卜。
  在ge,韋爾奇是有名的“鐵血宰相”,他決策迅速、果斷,辦事講求效率和高質(zhì)量,同時重視“底線”和結(jié)果。當(dāng)年他新官上任三把火,公開宣稱凡是不能在市場維持前兩名的公司企業(yè),都會面臨被賣或被裁撤的命運(yùn)。同 ……(未完,全文共1795字,當(dāng)前只顯示1080字,請閱讀下面提示信息。收藏成功企業(yè)家的管理哲學(xué)

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