標(biāo)題:當(dāng)企業(yè)面對危機的時候應(yīng)該采取的幾項有效措施

  危機公關(guān)是衡量企業(yè)公關(guān)綜合實力的標(biāo)準(zhǔn),也是任何企業(yè)的立足之基、發(fā)展之本。危機如火,但滅火的重點不僅僅在滅火本身,還需要關(guān)注滅火前、滅火中和滅火后的全過程。
  防患未然
  企業(yè)的危機好比“飛來之禍”,隨時隨地都可能暗藏著。但危機的出現(xiàn),大多都是有預(yù)兆的。一些企業(yè)是等到危機無法收拾的時候才出面調(diào)停,但往往大勢已去,難以扭轉(zhuǎn)乾坤,那么怎樣來避免危機呢?
  建立媒介關(guān)系
  企業(yè)要做到樂意和媒體打交道。要奉行四海媒體皆是客的待媒體之道,這樣不但能深受媒體朋友的好評,更重要的是會給企業(yè)結(jié)交更多善緣。建立在這種良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,圈 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略458字,正式會員可完整閱讀)…… 
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機攻略
  危機公關(guān)借助的是溝通的力量,只要將所有的問題定位在溝通上,對面臨的問題有一個全面、系統(tǒng)的把握,那么公關(guān)部門就有可能用最低的成本來消除危機。
  評估危機
  任何一次危機的發(fā)生,當(dāng)事人或消費者都有過激的反應(yīng),不可能都按照企業(yè)的意思理解。所以危機公關(guān)的一個重要原則,就是了解公眾,傾聽別人的意見,確保企業(yè)能把握公眾的抱怨情緒,并做出準(zhǔn)確的判斷。不管事態(tài)發(fā)展如何嚴(yán)重,只要有準(zhǔn)確的評估,根據(jù)評估的結(jié)果,就能衡量其危害性制定相應(yīng)的策略。
  直面危機
  危機公關(guān)中要時刻遵循互動性、諒解性、真誠性的原則。當(dāng)危機出現(xiàn)的時候千萬不要驚慌,首要的問題就是趕快成立危機公關(guān)團(tuán)隊,并把握住宣傳口徑的一致,以免給媒體和大眾落下口實。在處理危機時一定要有禮有節(jié),不失形象,以防止個別消費者以此事件為突破口進(jìn)行動機不良的行為,給企業(yè)造成更大的損失。同時要適時采取果斷、正確的處理措施,及時與產(chǎn)生危機的消費者進(jìn)行良好溝通,同時邀請報道此事件的媒體全程跟蹤采訪。其次處理危機過程中一直要保持態(tài)度良好。哪怕責(zé)任不在企業(yè),都要留有余地,以免引起消費者誤解,要體現(xiàn)企業(yè)的大度。因為如果企業(yè)聲明中沒有一種良好的公眾態(tài)度,很容易令消費者誤解并給企業(yè)埋藏下更大危機,進(jìn)一步加大對立面。
  巧妙應(yīng)對
  在取得與消費者、公眾及媒體良好的溝通交流后,巧妙制定危機公關(guān)策略,分步驟地實施危機處理,對所有的危機處理辦法都應(yīng)該采取盡快的解決方案,這是處理危機的最高宗旨。
  可以說,危機不管發(fā)生到什么程度,公關(guān)的根本辦法仍然是從尋找源頭開始,如尋找到消費者及曝光媒體。只有尋找到危機源頭才能將危機處理在萌芽狀態(tài),找到了源頭的處理方法也很多,但是目的只有一個,就是控制源頭或者堵住源頭。
  如在接到事主投訴時,要及時安撫事主,并與事主進(jìn)行一系列耐心的溝通,充分表達(dá)企業(yè)是充滿愛心與責(zé)任感的,從而從根源上對危機進(jìn)行化解。如果一些媒體已經(jīng)刊登出相關(guān)報道,給企業(yè)造成了不良影響,公關(guān)部門一定要說服此媒體進(jìn)行跟蹤報道,比如以廣告形式或者新聞形式進(jìn)行追蹤鏈接。這樣,前期報道的影響無形中就會被瓦解了。
  利用局勢
  只要有危機的產(chǎn)生,多少會對企 ……(未完,全文共1976字,當(dāng)前只顯示1189字,請閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)企業(yè)面對危機的時候應(yīng)該采取的幾項有效措施

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