| 標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)的事 下屬做下屬的事 |
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管理的秘訣在于合理地授權(quán)。所謂授權(quán)，就是指為幫助下屬完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者將所屬權(quán)力的一部分和與其相應(yīng)的責(zé)任授予下屬。使領(lǐng)導(dǎo)者能夠做領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬能夠做下屬的事，這就是授權(quán)所應(yīng)達(dá)到的目的。合理地授權(quán)可以使領(lǐng)導(dǎo)者擺脫能夠 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略185字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 其次，領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行授權(quán)要具備這樣四個(gè)要點(diǎn)： 1.明確授予下屬完成任務(wù)所必須的權(quán)力和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者要使受權(quán)者完全理解自己的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任，這是受權(quán)者高效能工作的重要前提條件，忽視這一點(diǎn)是導(dǎo)致很多領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)失敗的主要原因。 2.切勿直接替下屬解決問(wèn)題。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)幫助下屬?gòu)奶峁┙鉀Q問(wèn)題的一些方法中選出最佳方法，從而提高下屬解決問(wèn)題的能力。 3.要隨時(shí)表彰工作中的成績(jī)，勇于承擔(dān)失誤的責(zé)任。對(duì)下屬的成績(jī)及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和肯定，對(duì)失誤能勇于承擔(dān)責(zé)任，是領(lǐng)導(dǎo)者行之有效的工作方法，它可以培養(yǎng)下屬接受艱巨任務(wù)挑戰(zhàn)的勇氣，改善上下級(jí)關(guān)系。 4.要進(jìn)行有效的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。合理地授權(quán)，并非對(duì)下屬放任自流、撒手不管，它 ……（未完，全文共799字，當(dāng)前只顯示481字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)的事 下屬做下屬的事） 上一篇：企業(yè)成功與失敗取決于決策正確與否 下一篇：ceo要同時(shí)思考15件事 |