標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)要把管理濃縮到一頁(yè)紙上

  “一項(xiàng)目標(biāo)以及達(dá)到它的標(biāo)準(zhǔn),在250個(gè)字內(nèi)便足以表述!薄兑环昼娊(jīng)理及實(shí)踐》
  “如果你能夠把戰(zhàn)略中的要素清晰地定義出來(lái),那么,即使最復(fù)雜的戰(zhàn)略也可以用一頁(yè)紙的篇幅完整地表達(dá)出來(lái)!薄秷(zhí)行:如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》
  “誰(shuí)會(huì)有時(shí)間去閱讀一大堆記不住的、乏味的戰(zhàn)略規(guī)劃書呢?你必須將你的戰(zhàn)略思想壓縮 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略266字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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年的考核方案。這是一個(gè)十分復(fù)雜卻又不得不面對(duì)的問(wèn)題。我粗略一想就想到了許多考核點(diǎn),怎么可能在一頁(yè)紙上表述清楚呢?但我決定試試。由于我對(duì)這個(gè)部門各個(gè)崗位的工作了解得不深不透,為避免考核方案掛萬(wàn)漏一,我分別召集各個(gè)崗位的所有員工,讓大家在兩頁(yè)紙上分別寫出自認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的情況,我把每個(gè)員工寫的意見都張貼在一張黑板上,然后我和大家一起逐條分析,合理的保留,相同的合并。分析完后,我驚訝地發(fā)現(xiàn),十幾頁(yè)紙的意見歸納完后竟然只有短短的四五條。加上每條的注解和說(shuō)明每個(gè)崗位的考核方案都不到500字。這樣的考核方案便于張貼,很容易就能讓員工記住。
  一頁(yè)紙任務(wù)書
  在很多企業(yè)里,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作時(shí),員工自己理解的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)十有八九與上司想的不一樣。為了解決這個(gè)問(wèn)題,對(duì)一些重大工作特別是需要和外部門配合的工作,我都會(huì)給所有參與的員工下發(fā)一份工作任務(wù)書。受“一頁(yè)紙管理”的啟發(fā),這份任務(wù)書我通常要讓員工在一分鐘內(nèi)就能閱讀完畢而且還要容易記住。在任務(wù)書中我除了明確寫出任務(wù)完成的時(shí)間以及要求外,更重要的是我還會(huì)用表格明確列出各階段工作進(jìn)程,以及各位員工在各階段要完成的具體工作。
  一頁(yè)紙任務(wù)書可以讓大家對(duì)要達(dá)到的目標(biāo)和要求的理解基本統(tǒng)一,而且還可以知道與 ……(未完,全文共1149字,當(dāng)前只顯示692字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)要把管理濃縮到一頁(yè)紙上

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