標(biāo)題：最佳雇主就要給員工提供快樂的平等的工作環(huán)境

　　在美國，每年都要評選出一百家“最佳雇主”企業(yè)，評選的辦法是請企業(yè)內(nèi)部的員工打分，邀請社會公眾投票。發(fā)人深思的是，當(dāng)?shù)匾恍⿲嵙π酆竦钠髽I(yè)并不一定能當(dāng)選，相反，一些名不見經(jīng)傳的小公司反而更受員工和公眾的好評。這說明，能否當(dāng)選為最佳雇主，不是看你名氣有多大，能給員工發(fā)多少工資，提供多少福利，還要綜合其它各項因素。
　　要當(dāng)最佳雇主，首先要給員工提供快樂的工作環(huán)境。比爾-蓋茨在清華大學(xué)演講時說，他們公司的每一個員工都認(rèn)為　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略357字，正式會員可完整閱讀）……　
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議，張瑞敏卻認(rèn)為很正常，因為車間機(jī)器多，熱量大，容易出汗，裝上空調(diào)后，工人工作效率提高了，不僅愿意加班，下了班也愿意在里面多呆一會兒；而辦公室，吹電風(fēng)扇也不會影響工作。
　　最佳雇主往往能很好地關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展。在美國每一屆的最佳雇主中，普遍有一個好做法，公司錄用一個員工后，就會派出一個人員，這個人員并不一定是經(jīng)理，有可能是資歷較深的老員工，專門負(fù)責(zé)這名新員工的發(fā)展指導(dǎo)。發(fā)錄用通知時，就由他打電話，在以后的工作中他將為新員工提供生活和業(yè)務(wù)上的幫助。而最佳雇主公司在人員的培訓(xùn)方面也往往是舍得花錢的。他們并不擔(dān)心員工學(xué)會了手藝就跳槽。在中國惠普公司，最近還成立了讀書會。所有的員工按照各自的興趣自愿組合，結(jié)成不同主題的讀書會。每個月，讀書會都要推薦出最值得閱讀的10本書，書的扉頁會附上看過以及推薦這本書的員工的評語。這種方式可以縮短學(xué)習(xí)周期，提高學(xué)習(xí)效率，使惠普員工更有針對性地去閱讀，同時，在這樣的相互分享中，人與人之間的關(guān)系更加融洽，素質(zhì)也得到提高，新的思想和創(chuàng)意不斷誕生。
　　最佳雇主，都會處處以人為本，尊重人，愛護(hù)人。這種以人為本不是說在嘴上，寫在墻上，而是要貫穿到管理的每一個環(huán)節(jié)中。在微軟等知名企業(yè)，總裁與員工進(jìn)入公司上班前，都要自己找停車的泊位；有的甚至還要自己尋找辦公桌，不會因為誰的職位高就給誰設(shè)固定的停車位或辦公室。在惠普公司，有一個分部開培訓(xùn)會，路上天降大雨，很多人遲到了，大家都擔(dān)心會挨罵。但上臺講話的領(lǐng)導(dǎo)開場白卻是：“衣服濕掉的員工請報名，公司將安排人員去買衣服，避免感冒”，正等著挨罵的員工感動之余，都感到非常不好意思。
　　最佳雇主往往還很關(guān)注社會公益事業(yè)，以維護(hù)_、保護(hù)公共環(huán) ……（未完，全文共1542字，當(dāng)前只顯示928字，請閱讀下面提示信息。收藏最佳雇主就要給員工提供快樂的平等的工作環(huán)境）

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