| 標(biāo)題：企業(yè)淡季裁減員工是否合適 | ||
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淡季裁員是企業(yè)常規(guī)性的做法，無所謂合不合適，關(guān)鍵是看裁減的對(duì)象和目的。如果裁的員工是生產(chǎn)線的一些普通工，這是可以理解的；而如果裁的是一些技術(shù)性較強(qiáng)的工種的員工，就不應(yīng)該了。因?yàn)檫@些員工的技術(shù)形成是需要長期投入的，他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有時(shí)都是對(duì)手進(jìn)入該領(lǐng)域的壁壘，是企業(yè)的競(jìng)爭力之一。顯然這樣一種壓縮成本的方式，不是壓縮而是上漲。 不懂得上述道理 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
既然不能裁，那么應(yīng)該安排這些區(qū)域經(jīng)理做什么工作呢？“旺季做銷售，淡季做市場(chǎng)”這是營銷界的行話，可見，做市場(chǎng)與做銷售不是一碼事。做市場(chǎng)就是做品牌，做客戶關(guān)系，所以區(qū)域經(jīng)理應(yīng)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到品牌推廣和客戶關(guān)系的維護(hù)上來，也可以抽些時(shí)間，回到總部，進(jìn)行集中培訓(xùn)，或?qū)κ袌?chǎng)中的問題進(jìn)行研討，對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品有更深入的了解。 淡季裁員于企業(yè)不利 一是人心浮動(dòng)。人人都擔(dān)心下一個(gè)就是自己，都會(huì)做走的準(zhǔn)備。 二是客戶迷惑。客戶不知道企業(yè)為什么辭退某些區(qū)域經(jīng)理，即便知道，與新的區(qū)域經(jīng)理打交道也會(huì)不適應(yīng)，增加了溝通成本�？蛻絷P(guān)系管理學(xué)甚至認(rèn)為穩(wěn)定的客戶關(guān)系是企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的最后的壁壘。 三是會(huì)形成不良的企業(yè)文化。人們會(huì)認(rèn)為這個(gè)企業(yè)是只重眼前利益的企業(yè)，企業(yè)的凝聚力會(huì)快速下降。 存在的問題及對(duì)策 問題在于：第一，只重企業(yè)業(yè)績，不重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。不懂得企業(yè)的長期經(jīng)營之道在于打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想有問題。第二，只重銷售，不重營銷。該企業(yè)基本上停留在做業(yè)務(wù)和搞銷售的階段，沒有營銷的概念。企業(yè)營銷模式有問題。第三，只重生產(chǎn)力，不重凝聚力。企業(yè)文化有很大的缺陷。 降低成本的對(duì)策：首先，變成本為投資。淡季的人員工資及營運(yùn)費(fèi)用相對(duì)于當(dāng)前的業(yè)績而言，它表現(xiàn)為成本，但若將人員安排及費(fèi)用使用得當(dāng)，則可變?yōu)?……（未完，全文共1280字，當(dāng)前只顯示770字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)淡季裁減員工是否合適） 上一篇：如何建立“受歡迎的企業(yè)文化” 下一篇：企業(yè)如何掌握才能“炒魷魚”的度 |