| 標(biāo)題：“加法”和“減法” 領(lǐng)導(dǎo)如何“甩”活給下屬 |
|
怎樣防止領(lǐng)導(dǎo)忙得團團轉(zhuǎn)，下屬卻沒事干？ 實話說，在不同企業(yè)從事了很久的管理工作，但就角色而言，無非兩種：一種是部主仁下，另一種是領(lǐng)導(dǎo)所采用的方法制很多，實則也很簡單，一個減法，一個加法。就領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)該是做減法的角色；被領(lǐng)導(dǎo)的部下，理應(yīng)是做加法的。一加一減，自然地形成落差，恰似山澗瀑布流露的美感，無意之中彈奏出組織運行的美妙韻律。 領(lǐng)導(dǎo)越善做“減法”，下屬的空間越大 思考，越來越直。 做領(lǐng)導(dǎo)的一個好的思維方式，是由表及里，有面及 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字，正式會員可完整閱讀）…… 事情，越做越簡。 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于穿過復(fù)雜的沼澤地，走向簡單駕馭事物規(guī)律的彼岸。當(dāng)身臨其境于辦公桌上文件如山、電話鈴接連不斷、訪客絡(luò)繹不絕、忙得不可開交的時候，其原因無非有二：一、做的內(nèi)容不對，本不該自己做的，卻在自己用心地做；二、做的方式不對，該是那樣做的，卻是這樣來做了。不管怎樣，領(lǐng)導(dǎo)永遠做最重要的事，決定正確的事，盡可能不斷地分出自己不該做的，別人一定會做得更好的事。始終使自己的嘴、手、腳處在一個空閑的狀態(tài)，惟一不能空閑的就是自己的腦子。 下屬越做“加法”，就越會被領(lǐng)導(dǎo)賞識 話要說回來，一個好領(lǐng)導(dǎo)一定是始于一個善于做加法的部下。處在被領(lǐng)導(dǎo)的地位的部下，認認真真做好加法，善于把一個想法、一點建議、一件事務(wù)，淋漓盡致地做到極致，這是一種機會、磨練和升華。 遇到問題，起碼要考慮好三個方案。 做部下的在向上級報告情況的時侯，一定要在之前周密思考，兼顧各方，切實可行地提出三個方案，讓領(lǐng)導(dǎo)定奪。同時在這三個方案中，一定要有自己的首選方案。這樣，既可給領(lǐng)導(dǎo)多方面的選擇，又能在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己的才華。日積月累，作為部下自己的獨立工作能力就會逐步提高，也為今后職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。盡管有時會被領(lǐng)導(dǎo)否定自己提出的所有方案，也不要灰心，反應(yīng)該從另外一個角度去體會學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)所決定的方案。 面對困難，學(xué)會散發(fā)柔性思維。 遇到難解的問題才是有趣過程的開始。管理樂趣的真諦就是源于難題的破解。遇到難題能把自己的思維空間打開，盡可能把一個問題的各方面想得復(fù)雜一點，然后歸納、篩選出自己的多_衡選擇。這樣，既能夠培養(yǎng)出自己的工作能力和樂趣，又能獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識。 日常小事， ……（未完，全文共1682字，當(dāng)前只顯示1012字，請閱讀下面提示信息。收藏“加法”和“減法” 領(lǐng)導(dǎo)如何“甩”活給下屬） 上一篇：看企業(yè)文化指導(dǎo)下選才思維的轉(zhuǎn)變 下一篇：善用企業(yè)內(nèi)部的知識資訊 沉淀企業(yè)的競爭優(yōu)勢 |