標(biāo)題:善用企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資訊 沉淀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  企業(yè)的學(xué)習(xí)方式,豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,往往說(shuō)明了公司的行為和競(jìng)爭(zhēng)力。效率是企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵。而善用內(nèi)部知識(shí)資訊來(lái)完善公司的競(jìng)爭(zhēng)力及效率,往往是被許多企業(yè)所忽視的。
  公司的知識(shí)促成了集體的行為,人們從經(jīng)驗(yàn)中了解到前因后果并把它們儲(chǔ)存在共有的心智模式與公司的資產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、規(guī)則和例行公事中。因此,公司的學(xué)習(xí)與公司增強(qiáng)知識(shí)庫(kù)的過(guò)程是息息相關(guān)的。企業(yè)現(xiàn)有 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略304字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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雜的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)里,為維系這個(gè)網(wǎng)絡(luò),公司必須建立一套法則,確保散落的知識(shí)能連在一起!
  試想我們的企業(yè)是否也存在著損失類似的公司資訊知識(shí)呢?
  阿根廷在飽受多年經(jīng)濟(jì)衰退之苦后,政府在2002年1月宣布貨幣貶值,而且不履行債務(wù),同時(shí)下令中央銀行重掌國(guó)家的貨幣政策。但是,據(jù)阿根廷報(bào)紙說(shuō),中央銀行開(kāi)始抓狂,忙著翻閱檔案,還請(qǐng)求現(xiàn)任和已離職員工,找回因多年未用而喪失的技能,包括貨幣發(fā)行的控制,讓貨幣浮動(dòng)采用變動(dòng)匯率。
  這種情況說(shuō)明了一點(diǎn):即使保存的公司知識(shí)十分珍貴,也可能遭遇困難,資料如果不經(jīng)常使用,就回變成廢物。主要干部離開(kāi)公司,慣例遭到遺忘,密切的工作關(guān)系破裂,重要文件遺失,這些問(wèn)題通常在公司瘦身期間格外嚴(yán)重。
  其實(shí),公司的珍貴的知識(shí)資訊通常是隱性的,含蓄的,非正式的。其中許多資料可能存在員工的腦海里。而對(duì)管理構(gòu)成最大挑戰(zhàn)的一類知識(shí)、資訊深藏于每家公司都有的行動(dòng)團(tuán)體中。
  獲取知識(shí)的重要因素之一,是新資訊與公司現(xiàn)有庫(kù)存知識(shí)間的關(guān)系。新知識(shí)若跟員工目前的專長(zhǎng)有關(guān),公司就比較樂(lè)意認(rèn)可并采納它們。如果無(wú)關(guān),公司就看不出新知識(shí)在策略上的重要性,而拒絕采納。例如,當(dāng)公司試圖把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或伙伴的知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)時(shí),就會(huì)發(fā)生這種情況。
  然而,很多時(shí)候我們每個(gè)人都非常善于發(fā)現(xiàn)一大堆的問(wèn)題,包括我們每天正在進(jìn)行著的大大小小的會(huì)議,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可最終卻沒(méi)有一劑良藥。
  其實(shí),善用內(nèi)部知識(shí) ……(未完,全文共1314字,當(dāng)前只顯示791字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏善用企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資訊 沉淀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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