| 標(biāo)題：高速成長(zhǎng)的企業(yè)非常危險(xiǎn) |
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經(jīng)濟(jì)學(xué)界的風(fēng)云人物郎咸平在上周六“成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”的揭曉現(xiàn)場(chǎng)演講時(shí)，提出一個(gè)讓在座的企業(yè)家們唏噓不已的論斷――企業(yè)高速成長(zhǎng)一般是企業(yè)失敗的開(kāi)始。 雖然不是授課，但郎咸平的開(kāi)場(chǎng)白就向數(shù)百位老板們拋出一個(gè)難題：“我可以大膽地講，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)在2004年是好過(guò)的。成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)走到今天，都要面臨同 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略264字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 郎咸平認(rèn)為，中國(guó)的高成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展到今天，在今后的一兩年內(nèi)，成本已經(jīng)很難挖潛，如果不像鴻海做產(chǎn)業(yè)整合，就會(huì)選擇像德隆一樣尋求多元化發(fā)展。他表示：“如果你拿產(chǎn)業(yè)整合作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，那么資金鏈就會(huì)斷裂。德隆忽略了長(zhǎng)中短期投資的配合，金融和實(shí)業(yè)并不是互補(bǔ)的，一遇到宏觀調(diào)控，就會(huì)有斷鏈的危險(xiǎn)。如果想做企業(yè)多元化，必須找到能夠互補(bǔ)的業(yè)務(wù)來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流�！� 在郎的眼中，中信泰富則是一個(gè)多元化取得成功的案例。他說(shuō)，中信泰富從1994年到2002年有三類(lèi)大的投資，房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、電信，先做的房地產(chǎn)利潤(rùn)上升，利潤(rùn)下降之后由基礎(chǔ)建設(shè)的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)，基礎(chǔ)建設(shè)利潤(rùn)下降之后再由通信行業(yè)彌補(bǔ)，不至于同好同壞。德隆兩年做的投資，中信泰富9年才完成，而且是三年做一次，三年之間投資短期的項(xiàng)目，或者不投資，就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。 郎咸平提醒眾多高成長(zhǎng)的企業(yè)，高成長(zhǎng)一般是企業(yè)失敗的開(kāi)始。他說(shuō)，當(dāng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的時(shí)候，企業(yè)家開(kāi)始自鳴得意，寫(xiě)傳記、拍電影。但企業(yè)壯大之后，企業(yè)家的能力不夠用了，不知道該做什么樣的投資。郎咸平舉 ……（未完，全文共1140字，當(dāng)前只顯示686字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏高速成長(zhǎng)的企業(yè)非常危險(xiǎn)） 上一篇：農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和涉農(nóng)經(jīng)紀(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀特點(diǎn)及存在的問(wèn)題一、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和涉農(nóng)經(jīng)紀(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 下一篇：企業(yè)危機(jī)到來(lái)時(shí)積極妥善處理會(huì)使企業(yè)擺脫困境 |