| 標(biāo)題：徐少春：金蝶轉(zhuǎn)板 助跑 起跳 | ||
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徐少春終于“畢業(yè)”了。 畢業(yè)并不是指從1988年畢業(yè)之后，2002年7月他再次走進(jìn)了中歐工商管理學(xué)院的課堂，去年終于emba畢業(yè)；而是金蝶在香港創(chuàng)業(yè)板上市4年之后，即將轉(zhuǎn)到主板，成為一家更為成熟的公司——如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)板是助跑的過(guò)程，那么轉(zhuǎn)板意味著金蝶的再次起跳。 與上市時(shí)他與員工集體喝醉的激動(dòng)相比，今天的轉(zhuǎn)板過(guò)程相當(dāng)?shù)驼{(diào)而嚴(yán)謹(jǐn)。金蝶軟件(8133，hk)7月11日召開(kāi)股東特別大會(huì)，股東批準(zhǔn)其撤銷在創(chuàng)業(yè)板的上市地位，7月20日起金蝶軟件公司將正式在主板掛牌交易。徐少春否認(rèn)創(chuàng)業(yè)板邊緣化的危險(xiǎn)是金蝶轉(zhuǎn)板的原因，而認(rèn)為轉(zhuǎn)板不是因?yàn)闆_動(dòng)，而是一個(gè)登上新平臺(tái)再次發(fā)力的過(guò)程。 雖然事實(shí)上一家公司的素質(zhì)是否優(yōu)良和股票二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)與他們所處于的板塊沒(méi)有直接關(guān)系，但過(guò)去創(chuàng)業(yè)板公司的整體表現(xiàn)明顯弱于主板是不可否認(rèn)的事實(shí)。談起當(dāng)年上創(chuàng)業(yè)板融資僅90 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略634字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
訪談 問(wèn)：香港創(chuàng)業(yè)板近兩年來(lái)交投都相當(dāng)清淡，有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)板有邊緣化的危險(xiǎn)，這是否是金蝶轉(zhuǎn)板的主要原因，是有一些制約金蝶發(fā)展的因素嗎？ 答：早在三年前金蝶就符合了轉(zhuǎn)板的條件。主板應(yīng)該說(shuō)是比創(chuàng)業(yè)板更大的一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)，平臺(tái)上有很多優(yōu)秀的上市公司，同時(shí)也有很多的國(guó)際性投資者，而很多大型國(guó)際投資者公司內(nèi)部有不允許投資創(chuàng)業(yè)板公司的規(guī)定，因此轉(zhuǎn)板之后，公司融資平臺(tái)會(huì)更大一些。 另外，主板對(duì)企業(yè)的治理更高的要求；從公司形象上來(lái)講，也更好一些。所謂創(chuàng)業(yè)板更多的應(yīng)該是一個(gè)種子公司，我們已經(jīng)擺脫了早期創(chuàng)業(yè)的形象，已經(jīng)茁壯成長(zhǎng)了。 其實(shí)，我們看重的不是轉(zhuǎn)板這件事，而是未來(lái)的建設(shè)。我們相信轉(zhuǎn)主板能反映集團(tuán)過(guò)去四年的努力及真正實(shí)力。2004年相對(duì)于2000年，我們盈利收入增長(zhǎng)2.7倍，每股盈利增長(zhǎng)1.9倍，營(yíng)業(yè)收入復(fù)合平均增長(zhǎng)率達(dá)到28.25%。整體從財(cái)務(wù)上講，我們過(guò)去幾年還是非常成功的。 問(wèn)：這對(duì)公司發(fā)展是個(gè)里程碑，那么公司在轉(zhuǎn)板前主要做了哪些方面的準(zhǔn)備？ 答：在業(yè)務(wù)上不需要做太多的準(zhǔn)備。盡管香港上市公司法人治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較完善了，我們這次再次加強(qiáng)了法人治理結(jié)構(gòu)的完善。比如這次董事會(huì)除了審計(jì)委員會(huì)外，增設(shè)了薪酬委員會(huì)、提名委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)。獨(dú)立董事擴(kuò)大到4人，而且這4人中都具有國(guó)際背景。 問(wèn)：為什么由公司申請(qǐng)成功轉(zhuǎn)到主板的時(shí)間差不多長(zhǎng)達(dá)一年？是否在審批過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題？多家公司在轉(zhuǎn)板后表現(xiàn)只是一般，公司在轉(zhuǎn)板后有什么期望？ 答：審批過(guò)程沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，只是某部分工作或數(shù)據(jù)需要較長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備，聯(lián)交所也需要較長(zhǎng)時(shí)間審批。 在轉(zhuǎn)板掛牌之日交易量，并不能說(shuō)明太大的問(wèn)題，上市后的表現(xiàn)還是需要時(shí)間驗(yàn)證。 問(wèn)：轉(zhuǎn)板后金蝶是一個(gè)更成熟的公司，在更大的平臺(tái)上再次起跳，你打算到一個(gè)什么新高度呢？未來(lái)5年新的發(fā)展目標(biāo)是什么？ 答：我們未來(lái)5年的新定位是，矢志成為亞太地區(qū)中小企業(yè)erp市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)是經(jīng)過(guò)了一番研究的，亞太地區(qū)中小erp市場(chǎng)基本上是群龍無(wú)首，這是有機(jī)會(huì)的。以前提到的進(jìn)入世界企業(yè)應(yīng)用軟件十強(qiáng)，是一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。新定位更務(wù)實(shí)、更明確、更聚焦。 問(wèn)：達(dá)到這個(gè)高度相當(dāng)有挑戰(zhàn)性，金蝶有什么新的發(fā)展重點(diǎn)呢？ 徐總：我們的戰(zhàn)略還是聚焦定位中小企業(yè)市場(chǎng)。16個(gè)字：產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上、主動(dòng)服務(wù)、快速反應(yīng)。這個(gè)戰(zhàn)略有一個(gè)非常核心的思想，就是建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈，這也是我們過(guò)去幾年一直在做的。除了三條產(chǎn)品線，還有發(fā)展全球戰(zhàn)略伙伴，鼓勵(lì)代理商成為增值開(kāi)發(fā)商，與技術(shù)伙伴建立緊密合作關(guān)系；另外與管理咨詢公司建立合作關(guān)系。公司要聘請(qǐng)更多的專家顧問(wèn)把這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)好。2004年銷售額中，我們直銷占52%，分銷占22%，服務(wù)占26%，我希望到2010年，分銷排列第一位，占40%，服務(wù)35%，直銷25%。 問(wèn)：近兩年中國(guó)企業(yè)國(guó)際化漸成趨勢(shì)，但是也有人認(rèn)為現(xiàn)在提國(guó)際化為時(shí)尚早，金 ……（未完，全文共2739字，當(dāng)前只顯示1648字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏徐少春：金蝶轉(zhuǎn)板 助跑 起跳） 上一篇：經(jīng)理的職責(zé)就是采取必要的措施管理員工的績(jī)效 下一篇：2005中國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 |