| 標(biāo)題：xx青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報(bào)告(三) |
|
二、青工對(duì)工廠的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景的心理預(yù)期 隨著企業(yè)改革的不斷深化，前期改革措施的進(jìn)一步實(shí)施，職工已經(jīng)有了一定程度的切身感受。同時(shí)企業(yè)今后的發(fā)展壯大也是廣大也是職工共同關(guān)心和思索的問(wèn)題。 1、青工對(duì)于工廠近三年來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀的總體評(píng)價(jià)與企業(yè)自身的總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)相左，與個(gè)人期望有較大差距。 青工約占工廠全體職工人數(shù)的38%，他們對(duì)于前期企業(yè)改革改制認(rèn)同感的反映具有一定的代表性，同時(shí)，對(duì)于他們今后進(jìn)行更深層次改革的支持力度，則對(duì)于企業(yè)而言有一定程度的預(yù)見(jiàn)性。青工對(duì)于近年來(lái)自身生活水平的提高評(píng)價(jià)較低：“2001年以來(lái)，您在以下方面的變化情況如何？”我們得到了如下表中所列情況： 增加很多 略有增加 基本沒(méi)變 略有減少 大大減少 個(gè)人實(shí)際收入 0 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略594字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 成功機(jī)會(huì) 2% 15% 53% 20% 10% 由于工廠近年實(shí)施基礎(chǔ)工藝線的建線、改造等，廣大青工感受到了工廠設(shè)備、科技水平的不斷提高。但從另一個(gè)側(cè)面反映出對(duì)于質(zhì)量貫標(biāo)、環(huán)境貫標(biāo)、erp系統(tǒng)以及oa辦公等管理方面的提高認(rèn)同度卻不高。其一，受調(diào)研人員身處管理與科技崗位的比例不高，參與管理工作不多對(duì)于情況的了解掌握程度不深；其二，相應(yīng)的投入與管理效率的提高不對(duì)等有；其三，提高的速度低于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的速度，相對(duì)而言差距更大，顯示出經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、成功機(jī)會(huì)維持原狀或有所降低。 同時(shí)在問(wèn)卷調(diào)查中，顯示出了廣大青工對(duì)于經(jīng)濟(jì)收入的主觀預(yù)期與實(shí)際收入有較大差距。在問(wèn)題“您所在的企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年改革，以下三項(xiàng)與您個(gè)人愿望值是：”的回答中，我們得到如下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)： 選項(xiàng) 達(dá)到 接近 有差距 差得遠(yuǎn) a：家庭住房 3% 18% 42% 37% b：個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入 2% 9% 49% 40% c：個(gè)人自身發(fā)展 2% 14% 61% 23% 有八成以上的青工認(rèn)為在“家庭住房”、“個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入”和“個(gè)人自身發(fā)展”方面與自己的愿望“有差距”或“差得遠(yuǎn)”。這說(shuō)明，一方面青年職工對(duì)國(guó)企改革抱有較大的期望，另一方面也存在有些不切實(shí)際的主觀預(yù)期。 2、青工對(duì)于將來(lái)企業(yè)的發(fā)展前景持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的心理預(yù)期，同時(shí)從企業(yè)角度出發(fā)對(duì)于改革改制有理性思考。 廣大青工有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他們關(guān)心企業(yè)的前途與發(fā)展。做為百年老企業(yè)，面臨鐵路跨越式發(fā)展的機(jī)遇期，將面對(duì)很多的困難和挑戰(zhàn)。在問(wèn)及“您對(duì)所在企業(yè)改革改制的前景如何評(píng)價(jià)？”時(shí)，我們得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是： 充滿信心 謹(jǐn)慎樂(lè)觀 無(wú)所謂 有些擔(dān)心 憂慮 9% 37% 10% 20% 24% 有20%的青工信心不足，10%的青工認(rèn)識(shí)模糊，有46%的青工表示對(duì)于工廠的發(fā)展前景持謹(jǐn)慎的樂(lè)觀態(tài)度。深入分析，有49%的大專以上學(xué)歷的青工，以及47%的管理人員、技術(shù)人員持這樣的觀點(diǎn)。這一數(shù)據(jù)反映出，從整體上來(lái)看，廣大青工沒(méi)有盲目的樂(lè)觀，也沒(méi)有一味的消極悲觀，這為我們進(jìn)一步的改革奠定了較好的思想基礎(chǔ)。通過(guò)我們的改革和發(fā)展，輔之以教育和引導(dǎo)，有希望能使他們提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，成為改革的先行者。面對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，青工一定程度上有與企業(yè)同甘共苦的意識(shí)，這必然是企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量。 對(duì)于企業(yè)改革改制情況有了深入思考。在問(wèn)及“您認(rèn)為改革改制應(yīng)該從哪些方面入手”（限選一項(xiàng)）時(shí)，建議主要集中在三個(gè)方面：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”38%；“整頓領(lǐng)導(dǎo)班子”34%；“提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力” 20%。體現(xiàn)出了青 ……（未完，全文共2567字，當(dāng)前只顯示1545字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏xx青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報(bào)告(三)） 上一篇：堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)青年思想政治工作 下一篇：在全縣“千名干部下基層、排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話2 |