標(biāo)題:企業(yè)信息化:告訴你一個真實的erp

  曾經(jīng)有一位國企老總形容現(xiàn)在信息化熱潮說,“空氣里都是erp的味道”。那么,erp到底是什么?從字面上來看比較容易理解,那就是enterprise resource's planning(企業(yè)資源計劃)。在erp龐大的知識體系里面,包含了從企業(yè)資源計劃、財務(wù)管理制度、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。
  但是,erp在企業(yè)信息化中為什么占據(jù)舉足輕重的位置。它究竟在信息化的過程里起到什么樣的作用?為什么全球500強,這些來自各個不同行業(yè)、有著完全不同的背景和運作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略387字,正式會員可完整閱讀)…… 
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產(chǎn)品堆滿了庫房。
  隨著20世紀(jì)60年代經(jīng)濟增長的減緩和市場競爭的加劇,為庫存而生產(chǎn)的生產(chǎn)方式使得企業(yè)背上了沉重的積壓包袱,而那些根據(jù)訂單而生產(chǎn)、迅速適應(yīng)市場變化的企業(yè)取得了優(yōu)勢。到了80年代,企業(yè)開始通過對整個內(nèi)部供應(yīng)鏈的監(jiān)控和計劃來指導(dǎo)生產(chǎn),以面向市場為管理中心,同時隨時了解和控制產(chǎn)品的最終成本,此時mrpii(制造資源計劃)的概念以及相應(yīng)的軟件應(yīng)運而生。面向市場的供應(yīng)鏈的管理被提到了重要的位置。
  mrpii最主要的進步在于,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同財務(wù)數(shù)據(jù)的集成,同時將jit(just in time,意為“即時”)的運營模式和mrp的計劃模式進行了整合,改變了財務(wù)信息嚴重滯后于生產(chǎn)信息的現(xiàn)象,并成為指導(dǎo)和修正生產(chǎn)活動的標(biāo)準(zhǔn),從而達到企業(yè)整體贏利的總體目標(biāo)。在mrpii中,強調(diào)了對企業(yè)內(nèi)部的人、財、物等資源的全面管理,把制造企業(yè)歸類為不同的生產(chǎn)方式如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)等來管理,每一種生產(chǎn)方式類型都對應(yīng)一套管理標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該說,mrpii所提出的規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)的需求,在erp出現(xiàn)之前,mrpii為企業(yè)提供了規(guī)范的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)。
  進入20世紀(jì)90年代,世界經(jīng)濟格局發(fā)生了幾個顯著的變化。
  首先,全球冷戰(zhàn)時代結(jié)束,加速了全球經(jīng)濟一體化的進程。其次,以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的新經(jīng)濟開始起飛,在社會生活中占據(jù)了越來越重要的位置。另外,隨著電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介使得信息傳播越來越迅速,市場呈現(xiàn)出個性化和多元化的需求變化。企業(yè)在生產(chǎn)和運行過程中,已經(jīng)不能單純靠擴大規(guī)模來降低成本和增加盈利,相反,一些規(guī)模雖小但信息靈通、反應(yīng)敏捷、供貨及時的企業(yè)表現(xiàn)出了勃勃的生機,“大魚吃小魚”變成了“快魚吃慢魚”。
  企業(yè)為了適應(yīng)市場需求的變化,過去單一的生產(chǎn)模式變成了混合型的生產(chǎn)模式,mrpii ……(未完,全文共1670字,當(dāng)前只顯示1005字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)信息化:告訴你一個真實的erp

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