標(biāo)題:異地財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案 |
中國經(jīng)濟(jì)的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)?焖贁U(kuò)張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個(gè)城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財(cái)務(wù)管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握以財(cái)務(wù)信息為核心的經(jīng)營管理信息,對集團(tuán)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置,迅速地對各種財(cái)務(wù)、管理方案作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略332字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 信息滯后 多地點(diǎn)辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營的集團(tuán),上級單位往往無法及時(shí)準(zhǔn)確地了解集團(tuán)內(nèi)下屬各單位的會(huì)計(jì)信息,各類會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)及審批工作很難及時(shí)迅速完成,一張合并報(bào)表可能要半個(gè)月甚至更長的時(shí)間?鐔挝、跨期間查詢統(tǒng)計(jì)較困難,即時(shí)的溯源查詢無法實(shí)現(xiàn),大大降低了財(cái)務(wù)管理效率和水平。 監(jiān)控困難 集團(tuán)總部無法及時(shí)了解分支機(jī)構(gòu)的資金狀況、資金控制不力、費(fèi)用支出失控、既定預(yù)算不能嚴(yán)格執(zhí)行、預(yù)算的控制作用無法得到保證。成本核算和過程控制是管理中的盲點(diǎn),對下級單位的財(cái)務(wù)管理采取“黑盒”方式,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理成本過高,對下級的考核、控制難以收到實(shí)效。 內(nèi)部交易復(fù)雜,缺乏有效的財(cái)務(wù)分析 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易需人工對賬,不但容易出錯(cuò),而且耗時(shí)費(fèi)力。同時(shí)企業(yè)缺乏一套完整全面的財(cái)務(wù)分析體系,在數(shù)據(jù)及時(shí)、信息真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行各種維度和指標(biāo)的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)管理水平、考核評價(jià)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績,提供指標(biāo)全面,體系完整的分析報(bào)告。 以上這些問題,用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)不能得到有效解決。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進(jìn)的管理方式和技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息的高度集成,建立快速準(zhǔn)確獲取、利用信息的能力,更新經(jīng)營管理理念、建立符合信息時(shí)代特征的財(cái)務(wù)管理模型。 系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo) 異地財(cái)務(wù)管理 ……(未完,全文共3585字,當(dāng)前只顯示863字,請閱讀下面提示信息。收藏異地財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案) 上一篇:都是名稱惹的禍 下一篇:我國“善意取得”立法現(xiàn)狀及構(gòu)想 |