| 標(biāo)題：都是名稱惹的禍 |
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1.從名稱談起 從來(lái)沒(méi)有一個(gè)門(mén)類的技術(shù)象mrpii、erp這樣，從誕生的那天起，“過(guò)時(shí)論”就終身地伴隨著它。怪罪誰(shuí)呢？就象父母親沒(méi)有給自己的孩子起一個(gè)好名字，孩子的名字過(guò)于與當(dāng)時(shí)的歷史、政治、生活密切聯(lián)系。孩子長(zhǎng)大了，然而歷史是日新月異不斷向前發(fā)展的，這個(gè)打上歷史烙印的名字叫起來(lái)總覺(jué)得別扭，總被別人指指戳戳。其實(shí)名字不就是個(gè)符號(hào)嗎？叫個(gè)什么“富”、“貴”就一定大福大貴嗎！自身的修練和本領(lǐng)比名字重要得多。mrpii、erp就是“父母”沒(méi)給它起好名字，造成十幾年來(lái)不絕于耳的辯論。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正興致勃勃的研究什么是erp，如何起動(dòng)erp項(xiàng)目時(shí)，怎么又說(shuō)erp過(guò)時(shí)了呢？其實(shí)都是名稱搗的亂。 2.erp沒(méi)有過(guò)時(shí) 制造業(yè)管理信息系統(tǒng)經(jīng)歷了從庫(kù)存管理（inventory control）、物料需求計(jì)劃mrp（ma ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略610字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2）erp支持混合生產(chǎn)類型和不同的制造環(huán)境，如多品種小批量、大批量流水、單件生產(chǎn)三種生產(chǎn)類型。按庫(kù)存生產(chǎn)、按訂單裝配、按訂單制造、按訂單設(shè)計(jì)四種制造環(huán)境。 3） erp是一種面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)，可對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理（用戶、分銷商、制造商、外協(xié)廠、供應(yīng)商等）。 4）erp在物理環(huán)境上超越了mrpⅱ，它支持分散網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和c／s計(jì)算環(huán)境，從傳統(tǒng)的集中式系統(tǒng)發(fā)展到分布式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 無(wú)論是mrpⅱ還是erp他們?yōu)橹圃鞓I(yè)企業(yè)提供了從銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、售后服務(wù)整個(gè)供應(yīng)鏈上物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的科學(xué)的管理模式，它是制造業(yè)企業(yè)管理需求的真實(shí)反映，不是憑空捏造或強(qiáng)加的。我們至今還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它們中的哪一個(gè)構(gòu)件現(xiàn)在是完全不能用了。所以erp沒(méi)有過(guò)時(shí)。 3.erp要與時(shí)俱進(jìn) 社會(huì)和科學(xué)技術(shù)總是不斷發(fā)展的，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)：敏捷制造、虛擬制造、精良生產(chǎn)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、商業(yè)智能，現(xiàn)在又提出了商業(yè)過(guò)程管理（business process management）、企業(yè)績(jī)效管理（enterprise performance management）、產(chǎn)品生命周期管理（product lifecycle management）…不一列舉。erp必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加新內(nèi)容，以滿足管理的新需求。 erp的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)工具和所有軟件一樣，總是伴隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的。從主機(jī)/終端系統(tǒng)發(fā)展到客戶/服務(wù)器到今天的瀏覽/服務(wù)器，開(kāi)發(fā)工具從cobol、c、pb、vb到j(luò)ava，為了應(yīng)用最新技術(shù)成果，人們要不斷地重寫(xiě)或升級(jí)軟件，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是我們不能因?yàn)楣芾砉δ艿脑黾雍烷_(kāi)發(fā)平臺(tái)的變化而不斷的修改名稱，這將是永無(wú)止境的。為了適應(yīng)這些新變化gartner group又提出了erpⅱ的概念：“erpⅱ是通過(guò)支持和優(yōu)化公司內(nèi)部和公司之間的協(xié)作運(yùn)作和財(cái)務(wù)過(guò)程，以創(chuàng)造客戶和股東價(jià)值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。到2005年，公司在利益共同體中發(fā)布有關(guān)協(xié)同商務(wù)過(guò)程的準(zhǔn)確信息的需要，導(dǎo)致erpⅱ取代erp成為公司內(nèi)部和公司之間提高效率的主要方法。” 企業(yè)確實(shí)需要協(xié)同商務(wù)，但是企業(yè)內(nèi)外還沒(méi)有信息化的情況下，協(xié)同商務(wù)只能是空中樓閣，就算是改名erpⅱ，erp仍然是必不可少的。erpⅱ要面向所有行業(yè)這是十分不可取的。erp是制造業(yè)管理信息系統(tǒng)，他是針對(duì)制造業(yè)而設(shè)計(jì)的一整套管理方法。離開(kāi)了“制造”這個(gè)邊界，所有的管理模式、方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)都無(wú)從談起，行業(yè)如此之廣泛，制造、銀行、稅收、鐵路、民航……，還有什么模型和方法可言呢？打個(gè)比方，我們研究養(yǎng)牛 ……（未完，全文共2635字，當(dāng)前只顯示1586字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏都是名稱惹的禍） 上一篇：在校生不良行為表現(xiàn)、原因及矯治辦法 下一篇：異地財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案 |