| 標題：e界新知.erp基本模塊介紹之三:能力需求計劃 | ||
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能力需求計劃（capacity requirement planning，簡稱crp）是幫助企業(yè)在分析物料需求計劃后產(chǎn)生出一個切實可行的能力執(zhí)行計劃的功能模塊。該模塊幫助企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎上，及早發(fā)現(xiàn)能力的瓶頸所在，提出切實可行的解決方案，從而為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)任務提供能力方面的保證。其實，能力需求計劃制訂的過程就是一個平衡企業(yè)各工作 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略291字，正式會員可完整閱讀）……
下面我們主要介紹一下能力需求計劃的制訂流程，以便更好地掌握能力需求計劃模塊。 一般來說，編制能力需求計劃遵照如下思路：首先，將mrp計劃的各時間段內(nèi)需要加工的所有制造件通過工藝路線文件進行編制，得到所需要的各工作中心的負荷；然后，再同各工作中心的額定能力進行比較，提出按時間段劃分的各工作中心的負荷報告。最后，由企業(yè)根據(jù)報告提供的負荷情況及訂單的優(yōu)先級因素加以調(diào)整和平衡。 1.收集數(shù)據(jù)。 能力需求計劃計算的數(shù)據(jù)量相當大，通常，能力需求計劃在具體計算時，可根據(jù)mrp下達的計劃訂單中的數(shù)量及需求時間段，乘上各自的工藝路線中的定額工時時間，轉(zhuǎn)換為需求資源清單，加上車間中尚未完成的訂單中的工作中心工時，成為總需求資源。再根據(jù)現(xiàn)有的實際能力建立起工作中心可用能力清單，有了這些數(shù)據(jù)，才能進行能力需求計劃的計算與平衡。 2.計算與分析負荷。 將所有的任務單分派到有關的工作中心上，然后確定有關工作中心的負荷，并從任務單的工藝路 ……（未完，全文共1256字，當前只顯示756字，請閱讀下面提示信息。收藏e界新知.erp基本模塊介紹之三:能力需求計劃） 上一篇：做實普法依法治理 放大司法行政效應 下一篇：會計電算化工作指南（十三） 計算機犯罪的防治 |