標(biāo)題:平臺(tái)化、集成化和人性化--中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展的三大趨勢(shì)

  中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展十多年了,我們每天都在用企業(yè)管理軟件,但是我們有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)軟件未來(lái)應(yīng)該發(fā)展到什么程度?為什么會(huì)發(fā)生這樣的變化,以及怎樣應(yīng)對(duì)這樣的變化,要回答這個(gè)問(wèn)題,必須從中國(guó)企業(yè)信息化的需求入手,聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自中國(guó)企業(yè)ceo的_。
  去年金蝶在全國(guó)開(kāi)展了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“明珠企業(yè)”的發(fā)現(xiàn)、整理和宣傳活動(dòng),所謂“明珠企業(yè)”就是信息化標(biāo)桿企業(yè)。我本人也非常高興地參加了這個(gè)活動(dòng),拜訪了很多企業(yè)的ceo.我發(fā)現(xiàn),大家都在談兩個(gè)字“轉(zhuǎn)型”,轉(zhuǎn)型的英文(transform)也有變革的意思。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)誕生很多新興產(chǎn)業(yè),也會(huì)迫使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變會(huì)噴發(fā)大量商機(jī),同時(shí)會(huì)催生出許多成長(zhǎng)性企業(yè)。信息化帶動(dòng)工業(yè)化,很大程度上取決于成長(zhǎng)性企業(yè)信息化成功與否。我們作為軟件公司首當(dāng)其沖就是要研究,在中國(guó)這樣一個(gè)特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境里成長(zhǎng)性企業(yè)的需求。
  我 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略655字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:平臺(tái)化、集成化和人性化--中
  淺談我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)途徑
  中國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理體系的問(wèn)題
  跨國(guó)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理現(xiàn)狀及建議
  論關(guān)系營(yíng)銷和人際關(guān)系營(yíng)銷對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示
  日本企業(yè)文化特征及對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的借鑒意義
  我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷探討
  企業(yè)文化虛無(wú)中國(guó)企業(yè)短命緣由
  企業(yè)文化之虛無(wú)中國(guó)企業(yè)短命緣由
  淺談中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展
  在首屆中國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)高層論壇上的講話
軟件,但是最終選擇了金蝶。她的需求很簡(jiǎn)單,就是要把業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息和客戶信息高度地共享起來(lái)。
  第四個(gè)階段精細(xì)化階段,除了控制還需要信息集成。上海新亞藥業(yè),每年都以100%的速度增,2002年?duì)I業(yè)規(guī)模超過(guò)15個(gè)億,。但在實(shí)際運(yùn)作中,總經(jīng)理崔軼玲還是感到非常吃力,因?yàn)楦叱砷L(zhǎng)與高風(fēng)險(xiǎn)并存,特別在企業(yè)控制上,所以,她特別強(qiáng)調(diào)預(yù)算控制。寧波富達(dá)是全國(guó)吸塵器行業(yè)的第一名,去年?duì)I業(yè)規(guī)模是6.8億,原來(lái)使用的是國(guó)外軟件,但這個(gè)軟件只能解決車間管理的問(wèn)題,所以cio楊文華很關(guān)注,車間管理的信息如何跟財(cái)務(wù)的信息跟物流的信息集成起來(lái),于是找到了金蝶,采用了金蝶k/3erp,所以他的需求就是信息集成。
  第五階段合作階段,上汽集團(tuán)年?duì)I業(yè)額超過(guò)一千個(gè)億,在全球各地有幾十萬(wàn)名員工,集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理蔡龍根負(fù)責(zé)信息化的建設(shè)。他跟我講,他們現(xiàn)在最需要的就是知識(shí)管理和信息集成,怎么把遍布全球各地員工的知識(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集成起來(lái)。tcl集團(tuán)也是處于合作階段的企業(yè),總裁李東生曾經(jīng)和我提到:信息怎么能夠避開(kāi)多層級(jí)的障礙,迅速的反饋到他這里去是關(guān)鍵。
  總之,成長(zhǎng)性企業(yè)信息化存在很多歷史問(wèn)題:比如,多次更換應(yīng)用軟件,導(dǎo)致重復(fù)投入和浪費(fèi);信息系統(tǒng)不能集成,導(dǎo)致信息孤島;大多數(shù)高層管理者不直接操作軟件,軟件與他沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián),都是聽(tīng)匯報(bào),沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián)就沒(méi)有親身的體驗(yàn),沒(méi)有親身的體驗(yàn),it應(yīng)用地位受到限制等等。所以,我們研究企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的管理特征與信息化的需求,我們就可以找到軟件發(fā)展的方向。
  第一,為什么老換軟件,原因很簡(jiǎn)單,企業(yè)在不斷地成長(zhǎng),在不斷地發(fā)展,它的管理需求也在不斷地發(fā)生變化,而我們以前的軟件是什么?是一塊石板,這個(gè)軟件不能隨意調(diào)整,跟企業(yè)的業(yè)務(wù)流程結(jié)合以后,就固化了,把管理模式固化了。但是企業(yè)在變,在不斷地成長(zhǎng)。所以就必須要求你的軟件富有彈性,伸縮自如。你可以不斷地去建立動(dòng)態(tài)的企業(yè)流程和動(dòng)態(tài)的聯(lián)系,就象宜家家具一樣,可以任意拆分組合。但是你的產(chǎn)品必須有一個(gè)核心的基礎(chǔ)架構(gòu),界于操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件之間,是應(yīng)用服務(wù)器和基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái),在國(guó)際上稱之為中間件。當(dāng)外部的環(huán)境發(fā)生變化時(shí),或者針對(duì)不同行業(yè)應(yīng)用時(shí),就不需要?jiǎng)雍诵牡臇|西,只需要重構(gòu)!最重要的是,重構(gòu)的不是一塊一塊的板,一個(gè)一個(gè)的模塊,一個(gè)個(gè)的子系統(tǒng),切不開(kāi)的,而是很小的對(duì)象組件,象“原子”一樣。軟件屏幕上每一個(gè)菜單每一個(gè)界面可以重構(gòu)打亂重來(lái)。什么是平臺(tái)化?平臺(tái)化的核心就是組件化。它解決的是不斷增長(zhǎng)的社會(huì)需求與落后的軟件生產(chǎn)力之間的矛盾;軟件產(chǎn)品的通用性與用戶需求的個(gè)性化之間的矛盾。換句話說(shuō)我們要的不是螺絲,我們要的是生產(chǎn)這個(gè)螺絲的模具。如果一個(gè)軟件廠商,沒(méi)有中間件,就意味著沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展的第一個(gè)趨勢(shì),就是平臺(tái)化。
  第二,信息孤島的問(wèn)題,不能集成的情況在企業(yè)里非常普遍。我們每一個(gè)企業(yè)的ceo,都有一種強(qiáng)烈的使命感,讓一切盡在掌握之中。高度的信息集成,能夠讓我們的管理層充滿自信。隨著中國(guó)商業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步成熟,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將由單個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)演變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)內(nèi)部信息集成將轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)外信息集成。在未來(lái),一 ……(未完,全文共2828字,當(dāng)前只顯示1702字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏平臺(tái)化、集成化和人性化--中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展的三大趨勢(shì)

上一篇:xx區(qū)xx路社區(qū)積極推進(jìn)基層民主法治建設(shè)
下一篇:代辦發(fā)貨和代理收貨方式下委托收款手續(xù)的辦理