標(biāo)題:培訓(xùn)的評估

  培訓(xùn)的評估
  培訓(xùn)的目的是解決,預(yù)防工作中的問題或?yàn)榧磳⒌絹淼男氯蝿?wù)做準(zhǔn)備。培訓(xùn)評估的目的在于;
  1.培訓(xùn)是否起到作用了?無論對培訓(xùn)的組織部門, 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理, 投資培訓(xùn)的決策層都是一個應(yīng)該明確回答的問題。否則,就會產(chǎn)生盲目投資 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略208字,正式會員可完整閱讀)…… 
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對教員,對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確認(rèn)識評估的重要性,客觀地,實(shí)事求是地進(jìn)行評估。
  但不一定在所有的培訓(xùn)結(jié)束后,都要進(jìn)行評估。我們認(rèn)為主要應(yīng)針對下列情況進(jìn)行評估: 1. 新開發(fā)的課程-----著重于對培訓(xùn)需求, 課程設(shè)計,應(yīng)用效果方面
  2. 新教員的課程----著重于教學(xué)方法,質(zhì)量等綜合能力方面
  3. 新的培訓(xùn)方式----著重于課程組織,教材,課程設(shè)計,應(yīng)用效果方面
  4. 外請培訓(xùn)公司進(jìn)行的培訓(xùn)----著重于課程設(shè)計,成本核算,應(yīng)用效果方面,
  5. 出現(xiàn)問題和投訴的培訓(xùn)----針對投訴的問題
  另外在進(jìn)行評估前,還應(yīng)綜合考慮下面幾點(diǎn)問題:
  1. 從時間和工作負(fù)荷量上考慮是否值得進(jìn)行評估
  2. 評估的目的是什么
  3. 重點(diǎn)要對培訓(xùn)的哪方面進(jìn)行評估
  4. 誰將主持和參與評估
  5. 如何獲得,收集,分析評估的數(shù)據(jù)和意見
  6. 以什么方式呈報評估結(jié)果
  在決定對 ……(未完,全文共897字,當(dāng)前只顯示540字,請閱讀下面提示信息。收藏培訓(xùn)的評估

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