標(biāo)題:高新企業(yè)風(fēng)險投資戰(zhàn)略思考

  風(fēng)險投資是科技成果轉(zhuǎn)化的催化劑,也是高科技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的啟動器。由于科技的研究開發(fā)及轉(zhuǎn)化所費(fèi)過高,且周期漫長,特別是投資風(fēng)險過高,使許多企業(yè)望而卻步。風(fēng)險投資是著眼于高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資與普通的投資不同,風(fēng)險投資的對象集中于高科技領(lǐng)域及其創(chuàng)新產(chǎn)品,在承擔(dān)高風(fēng)險的同時以期獲得高回報率?梢哉f風(fēng)險投資是科技成果轉(zhuǎn)化的催化劑,也是高科技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的啟動器。由于科技的研究開發(fā)及轉(zhuǎn)化所費(fèi)過高,且周期漫長,特別是投資風(fēng)險過高,使許多企業(yè)望而卻步。據(jù)國外統(tǒng)計,20%~30%的此類投資完全失敗,約60%受到挫折,只有5%~20%獲得成功。但伴隨這種高風(fēng)險的是高收益。美國在1965~1985年風(fēng)險投資的平均回報率達(dá)19%,是股票投資的2倍,是長期債務(wù)的5倍。正是由于高科技領(lǐng)域的這種高收益與高風(fēng)險并存,吸引了許多風(fēng)險資本的參與,同時也創(chuàng)造了眾多的高科技公司。
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證券,導(dǎo)致巨額虧損。后來有關(guān)部門成立的類似機(jī)構(gòu),也由于其官辦性質(zhì)及管理不力而效果不佳。雖然目前我國各類與高科技有關(guān)的非銀行金融機(jī)構(gòu)已發(fā)展到數(shù)百家,融資能力達(dá)幾十億元,但其中進(jìn)行風(fēng)險投資的微乎其微。許多民營高科技企業(yè)只得求助于國外的風(fēng)險資本,嚴(yán)重制約了我國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  由于高科技開發(fā)有高投入的特點(diǎn),僅靠傳統(tǒng)的政府投入和企業(yè)自籌是不夠的。目前,我國各類與高科技有關(guān)的非銀行金融機(jī)構(gòu)的融資能力達(dá)數(shù)十億元,但實際參與高科技發(fā)展的經(jīng)費(fèi)大多數(shù)仍然是由科研院所和部分企業(yè)自籌(占50%),國家科技計劃的撥款和金融機(jī)構(gòu)的科技貸款分別為21.6%和5.2%;并且由于我國的風(fēng)險投資帶有明顯的政府行為,缺乏市場機(jī)制的靈活性和約束力,因而風(fēng)險投資規(guī)模難以擴(kuò)大,風(fēng)險資本來源相對狹小。美國的風(fēng)險投資總額在增長的同時,其資金來源也始終保持多元化的特色。美國的風(fēng)險資本主要來自機(jī)構(gòu)投資者,其中養(yǎng)老基金是最主要的來源,約占51%,其次是基金會和捐贈基金,再次是銀行和保鹼公司及個人。美國的風(fēng)險投資者主要集中于通過籌集民間資金建立風(fēng)險資本有限合伙公司的做法是值得我們借鑒的。因此,從民間籌集風(fēng)險資本應(yīng)該是一種有效的渠道。其關(guān)鍵在于要建立一批獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)性風(fēng)險投資公司,政府的科技投入經(jīng)費(fèi)和金融機(jī)構(gòu)的科技貸款可以通過信托投資和信托貸款的形式,委托這些風(fēng)險投資公司參與到高科技企業(yè)的開發(fā)和創(chuàng)業(yè)中去。而民間資金則可以吸納到一些成功的風(fēng)險投資合伙公司中去。還可以借鑒美國的風(fēng)險投資企業(yè)制度,在有限合伙公司中,視資本雄厚的風(fēng)險投資家為普通合伙人,其他投資者為有限合伙人。在10年的合伙契約有限期內(nèi),有限合伙人只保留監(jiān)督權(quán),將合伙公司交給普通合伙人經(jīng)營;普通合伙人的報酬結(jié)構(gòu)以利潤分成為主要形式。由于有限合伙公司制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,治理結(jié)構(gòu)合理,報酬制度科學(xué),因而有限合伙制成為許多國家的風(fēng)險投資公司采用的主要形式。
  由于高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資具有高風(fēng)險的特點(diǎn),許多國家為保護(hù)風(fēng)險投資人的利益形成了一套完整的信用擔(dān)保體系。這些信用擔(dān)保業(yè)務(wù)主要由專業(yè)性的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)來承擔(dān),由政府監(jiān)管其業(yè)務(wù)的運(yùn)作,對擔(dān)保的風(fēng)險投資項目進(jìn)行嚴(yán)格評審。歐洲和日本的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本上由政府創(chuàng)立,一般不以盈利為目的,主要貫徹、配合政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和高科技發(fā)展規(guī)劃。擔(dān)保的風(fēng)險投資項目大多集中于本國或本地區(qū)有發(fā)展優(yōu)勢的高科技項目。美國的擔(dān)保機(jī)構(gòu)雖有政府的支持,但主要還是由一些大銀行開展此類擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保的項目集中于電子通訊、計算機(jī)、生物科技等產(chǎn)業(yè)。我國的信用擔(dān)保業(yè)務(wù)起步較晚,缺乏經(jīng)驗,但為了推動風(fēng)險投資的發(fā)展,可考慮由政府出資,銀行參與,成立專業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),并對這些機(jī)構(gòu)實行免稅政策。這實際上就是要建立一種政府信用擔(dān)保制度,確保風(fēng)險資本在嚴(yán)格的監(jiān)督和審查前提下流向高收益的風(fēng)險投資項目,保證投資者的利益。此外,在開展信用擔(dān)保業(yè)務(wù)時,要建立相應(yīng)的風(fēng)險分散機(jī)制。對于較大型的風(fēng)險投資項目,實行多家擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)保,以分散項目的風(fēng)險。同時要積極探索風(fēng)險補(bǔ)償形式,如對成功項目收取一定比例的短期回報。建立和完善風(fēng)險資本市場,為風(fēng)險投資提供安全的退出渠道
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